Bagaimana Mengurus Pekerja Yang Menghadirkan Batas

Isi kandungan:

Anonim

Apabila pekerja melampaui sempadan, dia sering meletakkan orang lain dalam jawatan yang janggal. Had yang melampaui batas mungkin termasuk membaca dokumen sulit, meminta pekerja terlalu soalan peribadi atau merampas kuasa penyelia. Apabila pekerja sengaja dan berulang kali melepasi sempadan profesional dan peribadi, ia boleh membawa kepada semangat yang lemah jika tidak ditangani dengan segera. Tentukan sempadan tempat kerja supaya pekerja memahami apa yang syarikat anggap sesuai dengan tingkah laku yang tidak sesuai. Dengan cara ini, anda lebih berkesan untuk menangani pekerja yang melebihkannya dan memperbaiki keadaan.

Perbincangan Persendirian

Elakkan teguran awam - pekerja peguam secara peribadi apabila mereka terlibat dalam tingkah laku atau tindakan yang melintasi garis. Panggil pekerja ke pejabat anda, huraikan pemerhatian anda dan masalah sebelum anda meminta pekerja untuk menjelaskan tindakannya. Memastikan pekerja memahami peraturan dan amalan syarikat sebelum anda mentadbir apa-apa tindakan tatatertib. Jelaskan huraian kerja pekerja, peraturan tempat kerja dan dasar, serta amalan yang kerap diperhatikan, seperti mengekalkan jarak profesional dengan rakan sekerja dan penyelia.

Persetujuan bersama

Tanya pekerja apa impaknya yang difikirkannya mungkin mempunyai kelakuannya terhadap orang lain sehingga dia akan mengerti mengapa ada masalah. Perubahan pekerja tidak akan berlaku melainkan jika pekerja berdisiplin bersetuju dengan tindakan yang berlainan. Tanya pekerja apa yang dia akan lakukan dengan cara yang berbeza untuk mengelak dari melampaui batas-batas, Ini penting untuk menjelaskan dan bersetuju kerana kerana apa yang difikirkan oleh pekerja adalah melampaui mungkin tidak apa yang difikirkan oleh penyelianya.

Pemerhatian

Jadualkan tarikh untuk susulan sebarang tindakan tatatertib yang diambil untuk membetulkan tingkah laku pekerja. Tindakan pembetulan sepadan dengan keseriusan tingkah laku. Sebagai contoh, jika pekerja merujuk kepada eksekutif syarikat dengan versi ringkas nama pertamanya, tindakan pembetulan harus bermula dengan perbincangan mengenai cara yang betul untuk menangani masalah yang lebih tinggi. Anda tidak perlu menamatkan seseorang untuk memanggil presiden syarikat, Susan Johnson, nama samaran seperti Susie, melainkan jika pekerja itu mempunyai kebenaran berbuat demikian. Perhatikan tingkah laku pekerja selepas anda mentadbir tindakan disiplin supaya anda mempunyai maklum balas konkrit semasa mesyuarat seterusnya.

Amaran

Sekiranya pekerja terus melampaui sempadan, duduk pekerja dan beritahu dia masalah itu masih berlaku. Pekerja harus sedar tentang akibat dari tindakannya dan menerima tanggungjawab terhadap tingkah lakunya. Sekiranya anda mendapati pekerja hanya menolak mematuhi piawaian syarikat, ingatkan dia bahawa langkah yang lebih kukuh boleh diambil, termasuk dan termasuk penggantungan atau penamatan. Apabila terdapat pelanggaran yang berat sebelah sempadan peribadi atau profesional, pekerja boleh menuju ke jalan penamatan.

Dokumentasi

Pada akhir setiap mesyuarat dengan pekerja, tulis perbualan dan hasilnya. Ini memudahkan sesi susulan yang lebih mudah dan faktual sekiranya tingkah laku berterusan. Untuk dokumentasi rasmi, tandatangani dan tentukan ringkasan peristiwa dan tindakan tatatertib dan minta tandatangan pekerja sebagai persetujuan bersama bahawa tingkah lakunya telah ditangani dengan secukupnya. Sediakan salinan dokumentasi kepada pekerja dan letakkan dokumen asal dalam fail pekerjaannya.

Mengikuti

Apabila pekerja membetulkan tingkah lakunya atau memperbetulkan keadaan, ikuti dan akui kerja-kerja beliau dalam membetulkan masalah. Anda tidak perlu memuji dia kerana semata-mata melakukan apa yang sepatutnya dilakukan, tetapi menyatakan penghargaan atas kesetiaannya dalam memastikan dia tidak menyeberangi sempadan profesional atau peribadi di tempat kerja.