Masalah pengendalian inventori berlaku apabila sesebuah syarikat tidak merekod secara tepat inventori produknya yang dibawa masuk atau dihantar. Membuat kesilapan inventori boleh mengakibatkan syarikat memesan terlalu banyak produk atau bersedia untuk menghantar lebih banyak produk daripada apa yang ada dalam stok.
Proses yang lemah
Banyak syarikat tidak menyedari bahawa masalah persediaan timbul daripada proses yang buruk. Satu contoh proses yang buruk adalah jika anda melaporkan inventori produk tanpa mengesahkan kiraan. Proses seperti menyimpan rekod inventori dan penjualan secara tepat, memantau perubahan dan memberi respons kepada amaran secara proaktif akan membantu syarikat berjalan lebih cekap dan bebas masalah.
Latihan perniagaan
Dalam usaha untuk membetulkan masalah kawalan inventori, syarikat terpaksa mengembangkan satu set peraturan dan / atau amalan yang akan memindahkan mereka ke arah yang betul. Amalan umum yang digunakan untuk memperbaiki isu inventori termasuk mempunyai dua atau tiga pekerja yang mengira inventori untuk mencari percanggahan, memeriksa semua kemasukan data telah dilakukan dengan tepat, dan melatih pekerja dengan betul dalam prosedur pengurusan inventori.
Sistem Sokongan Antiquated
Masalah pengendalian inventori boleh disebabkan oleh sistem sokongan yang kuno yang membuat syarikat dari data penjejakan yang tepat yang telah dimasukkan. Contohnya adalah produk aplikasi sistem. Sistem-sistem ini boleh menghalang syarikat daripada menjalankan kecekapan tertinggi mereka.
