Sebagai pengurus atau pemilik perniagaan, anda boleh menggunakan salah satu daripada pelbagai jenis kepimpinan. Kepimpinan tidak selalu datang dalam pakej yang sama dengan semua pemimpin. Bergantung kepada jenis gaya kepimpinan yang anda gunakan, terdapat juga beberapa kelemahan yang berkaitan dengannya.
Micromanaging
Salah satu jenis kepimpinan yang paling biasa melibatkan usaha untuk menguruskan setiap detail terperinci operasi. Dengan jenis pengurusan ini, anda mungkin dapat mengawasi lebih banyak butiran, tetapi anda juga akan membuat kebencian di kalangan pekerja anda. Ramai pekerja tidak suka menjadi micromanaged, dan mereka akan mula tidak suka gaya kepimpinan anda. Kepimpinan jenis ini mendorong ketidakpercayaan pekerja kerana ia membuatkan mereka merasa seperti anda tidak boleh mempercayai mereka melakukan tugas-tugas paling mudah.
Demokrat
Satu gaya kepimpinan yang sering digunakan adalah gaya kepimpinan demokratik. Dengan kepimpinan jenis ini, pengurus menangguhkan kepada kumpulan untuk membantu membuat keputusan penting. Ini dapat mewujudkan persekitaran di mana pekerja merasa dihargai, tetapi pada masa yang sama, ia boleh mengambil beberapa kuasa kepimpinan dari pemimpin. Orang tidak akan mengharapkan pemimpin membuat keputusan penting dan akan menurunkan peranan mereka dalam organisasi. Ini boleh menyebabkan masalah dalam jangka panjang kerana ia juga membawa kepada proses yang perlahan untuk mendapatkan apa-apa yang dilakukan.
Perwakilan
Sesetengah pemimpin suka mewakilkan banyak tanggungjawab kepada mereka di bawahnya. Walaupun strategi ini dapat membebaskan masa untuk pengurus, ia juga boleh membawa kepada peningkatan kesilapan. Sekiranya pemimpin mewakili terlalu banyak tanggungjawab, ia boleh mengatasi pekerja peringkat rendah dan membawa kepada isu-isu. Ia juga boleh mewujudkan persekitaran yang tidak terorganisir di tempat kerja kerana ini sering membawa kepada pemimpin yang tidak hadir. Oleh kerana pekerja peringkat rendah diberi kuasa untuk melakukan lebih banyak, peranan pemimpin semakin berkurangan.
Diktator
Sesetengah pemimpin menggunakan gaya yang menentukan apabila memimpin pekerja mereka. Dengan kepimpinan gaya ini, pemimpin akan membuat setiap keputusan untuk kumpulan dan menguatkuasakannya dengan ketat. Dalam sesetengah keadaan, ini boleh menjadi manfaat, tetapi pada masa yang sama ia boleh membawa kepada masalah dengan pekerja. Jika pekerja tahu bahawa mereka tidak mempunyai input dalam apa yang berlaku, mereka tidak akan digalakkan dengan peranan mereka. Mereka hanya akan menangguhkan kepada pengurus di setiap kawasan dan bukannya menggunakan akal mereka sendiri.
