Sesetengah orang adalah pemimpin yang lahir semula jadi. Menjadi pemimpin memerlukan keupayaan untuk mengawal keadaan, membuat keputusan dan memberi inspirasi kepada orang lain untuk mengikuti. Terdapat lebih daripada satu jenis pemimpin. Gaya yang anda sering kerap mempunyai banyak kaitan dengan seberapa baik anda memimpin. Walaupun setiap gaya ini boleh menjadi berkesan, anda mungkin mendapati bahawa sesetengah orang bertindak balas dengan lebih baik dengan satu gaya berbanding yang lain.
Autokrat
Pemimpin autokrat mempunyai sedikit kepercayaan pada bawahannya. Pemimpin jenis ini mahu sangat sedikit, jika ada, masukan dari mereka yang mengikutinya. Jarang sekali dia meminta input atau pemikiran tentang bagaimana perkara harus dijalankan. Autokrat memberikan arahan dan menjangka mereka akan diikuti, selalunya memberi kesan yang berat kepada mereka yang tidak melakukan seperti yang diarahkan. Kepimpinan jenis ini lebih sesuai dengan pemerintahan diktator.
Demokrat
Pemimpin demokratik adalah kuat dan bertanggungjawab apabila perlu, tetapi tidak tanpa mengumpulkan input dari pengikutnya. Pemimpin demokratik mungkin meletakkan pilihan untuk mengundi untuk memastikan keputusan yang dibuat adil. Pemimpin demokratik prihatin dengan matlamat dan bagaimana ia mempengaruhi kumpulan itu, menjauhkan diri dari keputusan sendiri dalam segala hal.
Intelektual
Pemimpin intelektual sanggup bertanggungjawab terhadap keadaan apabila pengetahuannya dibenarkan. Dia tidak mencari sekumpulan pengikut, mahupun dia mahukannya. Beliau sering menjadi pemimpin yang enggan menggunakan pengetahuannya untuk membantu dalam matlamat kumpulan tanpa melakukan apa-apa pun yang sebenarnya.
Persuasif
Pemimpin yang meyakinkan adalah gaya kepimpinan pasif / agresif. Pemimpin jenis ini mempunyai keyakinan untuk meyakinkan orang lain untuk mengikutinya kerana dia menghiburkan atau disenangi. Pemimpin yang meyakinkan tidak perlu membuat banyak tenaga untuk mendapatkan orang untuk diikuti. Kumpulan orang sering tertarik dengan keperibadian ini dan bersedia mengikuti sebab ini.
Birokrasi
Pemimpin-pemimpin yang pergi dengan ketat oleh buku ini mempraktikkan gaya kepimpinan birokrasi. Tidak boleh mempersoalkan kewibawaan gaya kepimpinan ini kerana peraturan dipatuhi pada semua kos. Inilah asas dan prinsip pemimpin yang memimpin dalam fesyen ini. Kepimpinan birokrasi sering merupakan gaya kepimpinan yang sangat tidak fleksibel.
Berwibawa
Berwibawa adalah sama dengan autokrat tetapi kurang ketat. Autokrat mengharapkan para pengikut mengikutinya kerana pemimpin autokrat itu mengikutinya. Pemimpin berwibawa mengharapkan pengikut mereka untuk mengikuti kerana mereka tahu. Pemimpin berwibawa biasanya memberi inspirasi kepada pengikutnya melalui kekuatan pengetahuan mereka.
Jangan sentuh
Gaya tangan adalah gaya kepimpinan senyap di mana seorang pemimpin membolehkan orang bawahannya melakukan seperti yang mereka mahu, dalam alasan, memantau dari jauh dan melangkah hanya apabila keadaan menjadi serius. Pemimpin tangan itu mempunyai kepercayaan yang besar terhadap para pengikutnya dan iman itu diterjemahkan ke dalam gaya kepemimpinan yang memberi inspirasi kepada pengikut.
