Rantaian bekalan adalah salah satu bidang yang paling penting dalam organisasi kerana ia mengawal kos. Inventori, peralatan dan keperluan operasi lain biasanya dibeli berdasarkan kontrak yang memberikan pembeli diskaun dengan pembelian besar. Diskaun ini dirujuk sebagai diskaun jumlah dan biasanya dinyatakan sebagai peratusan jumlah barang atau jumlah dolar yang dibeli. Walaupun kebanyakan vendor akan mengambil jumlah diskaun secara automatik, adalah penting untuk melakukan audit invois dan kiriman wang secara berkala untuk memastikan diskaun diambil.
Dapatkan kontrak untuk inventori atau barangan yang dibeli. Ini boleh dipegang oleh undang-undang atau di peringkat pengawal organisasi.
Tentukan diskaun kelantangan semasa. Ini biasanya akan berada di bahagian kontrak yang berkaitan dengan harga. Misalnya, satu potongan jumlah boleh menjadi diskaun peratusan apabila ambang pendapatan tertentu telah dipukul, seperti 5 peratus daripada setiap $ 10,000. Satu lagi diskaun peratusan boleh dicetuskan oleh bilangan item yang dijual, tetapi pengiraan adalah sama dengan peratusan jualan, seperti 5 peratus atau setiap 100 kerusi yang dibeli.
Tentukan tahap volum semasa. Anggapkan 150 item telah dijual untuk jualan sebanyak $ 15,000.
Kira diskaun kelantangan. Jika diskaun berdasarkan peratusan jualan, pengiraan adalah peratusan yang didarabkan dengan jumlah jualan. Pengiraan untuk contoh ini adalah 5 peratus didarabkan dengan $ 15,000 atau $ 750. Pengiraan berdasarkan jumlah item yang dijual akan sama kerana persentase adalah sama.
