Kenyataan niat strategik ialah dokumen satu halaman yang mentakrifkan matlamat syarikat secara jelas dan khusus. Kenyataan niat strategik dapat memotivasi pekerja dan menumpukan perhatian kepada pengurusan pada kedua-dua jangka pendek dan matlamat jangka panjang. Kenyataan niat strategik biasanya mengandungi kenyataan penglihatan, kenyataan misi, senarai objektif syarikat dan rancangan yang syarikat harus mencapai objektif tersebut.
Penyataan Visi
Kenyataan visi menggariskan di mana syarikat mahu berada di masa depan. Kenyataan visi merangkumi visi keseluruhan syarikat, sebagai tambahan kepada cara pengurusan untuk merealisasikan wawasan tersebut. Kenyataan visi yang berkesan harus memberi inspirasi kepada pekerja dan pihak pengurusan dengan mewujudkan matlamat yang realistik dan membincangkannya dalam istilah konkrit, bukannya menetapkan harapan yang tidak dapat dijangkau atau aspirasi samar-samar. Kenyataan visi harus menyatakan ideal bahawa para pekerja akan memiliki sikap positif tentang apa yang mereka capai untuk diri mereka sendiri dan bagi syarikat.
Kenyataan Misi
Walaupun kenyataan penglihatan menunjukkan visi syarikat itu sendiri, kenyataan misi itu mentakrifkan fungsi perniagaan teras syarikat dan tujuan uniknya dalam industrinya. Kenyataan misi termasuk produk dan perkhidmatan yang ditawarkan syarikat dan bagaimana ia membezakannya dari seluruh pasaran. Walaupun kenyataan misi tidak perlu memasukkan butiran spesifik mengenai strategi syarikat, ia harus mengandungi pendekatan firma untuk proses asas seperti jualan, pemasaran dan perkhidmatan pelanggan.
Senarai Objektif
Senarai objektif membawa matlamat yang digariskan di bahagian awal pernyataan niat strategik menjadi fokus yang lebih jelas. Walaupun pernyataan penglihatan menekankan kualiti keseluruhan yang ingin dicapai oleh syarikat, tujuannya sering dinyatakan dalam segi kuantiti. Sebagai contoh, kenyataan penglihatan mungkin berkata, "Syarikat XYZ berusaha memimpin dunia dalam jualan widget." Senarai objektif termasuk, "Syarikat XYZ berusaha meningkatkan penjualan widget sebanyak 20 peratus dalam 12 bulan akan datang."
Rancangan Strategik
Senarai objektif berfungsi untuk menggariskan matlamat syarikat, dan rancangan strategiknya menunjukkan kaedah yang akan digunakan untuk mencapai matlamat tersebut. Kenyataan niat strategik juga boleh mengandungi rancangan dan kaedah yang mana syarikat berusaha untuk mencapai objektifnya. Sebagai contoh, jika senarai objektif termasuk matlamat jualan yang lebih tinggi, pelan strategik boleh merangkumi inisiatif pemasaran baru, insentif jualan yang meningkat dan program jangkauan pelanggan yang lebih baik.
