Syarikat yang mempertimbangkan jadual fleksibel, seperti minggu kerja termampat, harus mempertimbangkan semua kebaikan dan keburukan sebelum melaksanakan dasar baru. Walaupun terdapat kelebihan untuk minggu kerja yang lebih pendek, pengalaman telah menunjukkan beberapa kelemahan juga. Memahami dan menyiapkan masalah ini membolehkan setiap majikan menentukan sama ada minggu empat hari sesuai dan bersedia untuk menghadapi sebarang cabaran yang lebih baik dari masa ke masa.
Keletihan dan Keselamatan
Pekerja yang bekerja empat hari 10 jam menjadi lebih lelah daripada mereka yang bekerja selama lima lapan jam. Laporan Pusat Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Kanada melaporkan bahawa ramai pekerja menjadi lebih lelah ketika ditugaskan untuk kerja-kerja hari yang panjang. Meningkatkan keletihan mengurangkan semangat kerja, prestasi dan membahayakan keselamatan pekerja.
Produktiviti yang lebih rendah
Sesetengah pekerja pada hari kerja yang dilanjutkan mungkin berbeza dengan pekerja daripada peralihan tradisional. Pekerja lain mungkin melambatkan pada akhir hari apabila keletihan masuk. Kebanyakan pekerja dalam empat hari memerlukan lebih banyak rehat atau istirahat lebih lama. Faktor-faktor ini mungkin bermakna kurang kerja dilakukan dalam seminggu jika dibandingkan dengan perubahan tradisional.
Komitmen Keluarga
Walaupun ramai pekerja percaya minggu kerja termampat membolehkan mereka mengimbangi kerja dan keluarga dengan lebih baik, kebenaran mungkin berubah sebaliknya. Selepas menambah masa perjalanan, pekerja mungkin mendapati hari bekerja yang dilanjutkan memberi mereka sedikit masa untuk menghabiskan bersama keluarga mereka pada waktu malam. Mereka pulang ke rumah dengan hanya waktu yang cukup untuk makan, tidur dan bangun untuk hari kerja yang lain.
Kos Penjagaan Anak
Perkhidmatan penjagaan kanak-kanak disediakan untuk jadual kerja tradisional dan mencari liputan untuk waktu kerja yang dilanjutkan mungkin sukar. Waktu tambahan biasanya dikenakan pada kadar yang lebih tinggi, meningkatkan perbelanjaan pekerja.
Khidmat Pelanggan
Walaupun pekerja mungkin bekerja selama empat hari, kebanyakan perniagaan tidak boleh berfungsi pada jadual yang sama. Cuba untuk memastikan perniagaan dibuka pada jadual lima hari atau tujuh hari dengan pekerja dalam peralihan selama empat hari meninggalkan tempoh masa tertentu. Ini mengecewakan pelanggan. Keperluan untuk menutup semua peralihan sering membuat empat hari seminggu kurang fleksibel daripada jadual tradisional.
Komunikasi dalaman
Apabila semua pekerja bekerja pada waktu yang sama, mengatur mesyuarat atau perbincangan di kalangan pekerja adalah mudah. Apabila semua orang membuat jadual fleksibel, mencari masa apabila semua orang boleh menjadi lebih sukar. Sesetengah majikan memerlukan hari biasa pada semua peralihan, tetapi ini hanya memaksa hari-hari untuk dikhaskan untuk mesyuarat dan boleh menjejaskan produktiviti.
Cuti dan Vacations
Majikan biasanya membayar pembayaran balik percutian sebagai lapan jam, yang memerlukan pekerja pada hari kerja yang diperluas untuk menggunakan bayaran percutian mereka untuk membayar pampasan. Sesetengah pekerja menjadi tidak berpuas hati apabila terpaksa menggunakan percutian mereka dengan cara ini. Pelancongan yang dijadualkan sekitar hari cuti memburukkan lagi masalah menjaga kakitangan minimum setiap hari.
