Memulakan sekolah boleh menjadi tugas yang menakutkan. Mempunyai pelan perniagaan tersusun yang terancang akan membantu anda menyusun idea anda dan memetakan laluan untuk perkembangan. Jika anda tidak pasti bagaimana membuat pelan perniagaan bekerjasama dengan peguam atau perunding perniagaan. Mengirkulasikan pelan perniagaan anda dan minta maklum balas untuk meningkatkan kualiti rancangan.
Jawatankuasa Pemandu
Sebelum anda merancang pelan perniagaan anda membina jawatankuasa pemandu untuk sekolah. Termasuk profesional pendidikan dan perniagaan yang berpengalaman, seperti bekas guru besar dan pengurus perniagaan. Cari orang yang mempunyai rangkaian yang kuat di kawasan tempatan. Jawatankuasa pemandu bertanggungjawab untuk menentukan objektif strategik sekolah dan pelan perniagaan serta membangunkan struktur tadbir urus untuk sekolah.
Objektif Pembangunan
Jelaskan mengapa sekolah baru diperlukan dan kumpulan umur dan lokasi ia akan memberi tumpuan. Membangunkan satu set empat hingga enam objektif, menggariskan apa yang diharapkan oleh sekolah untuk mencapai kedua-duanya dalam jangka pendek dan dalam jangka panjang. Gunakan matlamat ini untuk memantau dan menilai kemajuan sekolah ketika ia tumbuh dan berkembang. Di bawah setiap tujuan, tuliskan aktiviti yang perlu dilaksanakan untuk mencapai objektif masing-masing. Sebagai contoh, sebelum anda membuka sekolah, anda perlu memasukkannya sebagai sekolah rasmi dan menubuhkan sistem pengecualian cukai.
Kewangan
Memastikan anda mempunyai sumber yang diperlukan pelan perniagaan anda harus merangkumi pelan anggaran dan kewangan yang jelas. Pecah belanjawan ke dalam bidang teras perbelanjaan, seperti gaji, kemasukan, pemasaran dan memutuskan peratusan anggaran untuk setiap kategori. Ingat untuk memasukkan kategori untuk perbelanjaan pelbagai dan margin peratusan ralat untuk perbelanjaan yang tidak dijangka. Jika anda belum memperuntukkan dana kerajaan yang mencukupi untuk menjalankan sekolah anda, pendekatan pendanaan, seperti organisasi geran dan perniagaan profil tinggi untuk kewangan. Apabila mendekati pembiaya, pecahan jumlah perbelanjaan anda menjadi kos setiap anak dan kos keseluruhannya rendah.
Kakitangan
Hitung berapa ramai ahli kakitangan yang anda perlukan untuk membuka sekolah anda dan peningkatan jumlah guru yang diperlukan setiap tahun. Ini bergantung kepada bilangan kumpulan dan anak-anak tahun yang anda miliki. Biasanya, sekolah dibuka dalam satu siri fasa. Contohnya, dalam fasa satu terdapat 100 kanak-kanak dalam gred satu hingga tiga dan dalam fasa dua terdapat 500 kanak-kanak dalam gred satu hingga enam. Ingatlah untuk memasukkan staf penerimaan, pentadbiran dan pemasaran dalam pengiraan anda.
