Perancangan merupakan elemen penting untuk memulakan dan menjalankan perniagaan. Usahawan membuat rancangan untuk menangani pelbagai isu. Rancangan membantu pemilik perniagaan untuk berfikir melalui proses kompleks dan menangani setiap satu siri keperluan untuk mencapai matlamat tertentu. Pengurus merangka kedua-dua pelan berdiri dan rancangan penggunaan tunggal untuk menangani pelbagai cabaran yang mereka hadapi dalam peranan kepimpinan mereka. Memahami perbezaan antara kedua-dua boleh membantu anda membuat rancangan perniagaan yang berkesan.
Rancangan Tetap
Rancangan tetap digunakan dalam tempoh masa yang panjang, kadang-kadang tanpa batas, dan boleh diubah untuk menyesuaikan diri dengan keadaan yang berubah-ubah. Pelan berdiri sering dibuat dengan input dari pelbagai individu dalam tempoh masa yang lebih panjang daripada pelan guna tunggal. Rancangan tetap biasanya merangkumi ruang lingkup yang lebih luas daripada rancangan penggunaan tunggal, yang melibatkan lebih daripada satu jabatan atau fungsi perniagaan.
Rancangan Penggunaan Tunggal
Rancangan penggunaan tunggal dicipta untuk menangani cabaran jangka pendek atau menyediakan panduan untuk inisiatif jangka pendek. Rancangan penggunaan tunggal boleh dibuat dalam pasukan atau oleh pengurus individu. Ruang lingkup pelan ini umumnya lebih kecil daripada skop pelan berdiri. Sebagai contoh, rancangan penggunaan tunggal boleh dibuat untuk kumpulan kerja tertentu atau jabatan untuk membimbing sumbangan mereka kepada objektif syarikat jangka pendek.
Contoh
Pelan perniagaan adalah contoh ideal pelan berdiri. Usahawan draf rancangan perniagaan sebelum membuka pintu kepada perniagaan mereka, dan mereka boleh menggunakan rancangan mereka untuk membimbing usaha mereka selama bertahun-tahun ke masa depan. Pada mulanya digunakan untuk membimbing pemilik perniagaan melalui proses menangani setiap aspek operasi dan kewangan mereka, serta menarik para pemberi pinjaman dan pelabur, rancangan perniagaan juga dapat membimbing inisiatif pembangunan produk masa depan, kempen pemasaran dan keputusan strategik yang lain.
Garis besar bagi kempen pengiklanan adalah contoh pelan guna tunggal. Pelan kempen iklan mungkin mengandungi nombor dan jenis iklan yang akan digunakan dalam kempen, kedai-kedai khusus yang akan digunakan, dan kekerapan dan tempoh eksposur iklan. Selepas kempen berlangsung, rancangan jangka pendek akan kehilangan kaitannya, kecuali sebagai panduan untuk membuat rancangan masa depan.
Korelasi
Rancangan penggunaan tunggal dan pelan berdiri tidak selalu digunakan secara bebas. Anda sering boleh mencari pelan guna tunggal yang digunakan dalam rancangan yang berdiri untuk membantu mencapai matlamat utama pelan berdiri. Pertimbangkan pelan 20 tahun untuk mengekalkan dominasi pasaran melalui pengenalan produk baru yang kerap, contohnya. Pelan ini mungkin memerlukan sejumlah besar pelan pembangunan dan pemasaran produk yang lebih kecil, serta rancangan untuk membangun dan mengekalkan bakat teratas dalam industri.
