Analisa kos adalah perniagaan strategi yang kebanyakannya digunakan: pada asasnya, syarikat menganggarkan kos menghasilkan barangan atau perkhidmatan tertentu, kemudian menganalisis kos untuk melihat apakah biaya pengeluaran layak, dan jika syarikat itu meraih keuntungan daripadanya. Semasa menganggarkan kos, syarikat mengambil kira semua faktor pengeluaran - perolehan barangan, caj buruh, kos mana-mana jentera yang diperlukan, pergerakan barang dari satu tempat ke tempat lain.
Pendekatan
Analisis pengurangan kos adalah pendekatan analisis kos di mana entiti memilih pendekatan yang paling mahal untuk pengeluaran atau menyelesaikan masalah. Analisis utiliti kos membandingkan input dengan utiliti hasil - dalam unit monetari. Kos analisis penyakit cuba untuk mengukur kesan ekonomi penyakit tertentu atau keadaan lain di negara, negeri atau bandar.
Analisis harga
Analisis harga merujuk kepada entiti yang menganalisis dan membandingkan bida atau projek berdasarkan harga. Entiti boleh melakukan ini dengan membandingkan beberapa bida yang telah disediakan untuk projek yang sama, dengan membandingkan anggaran semasa dengan projek-projek yang telah siap sebelum ini, dengan membandingkan bida dengan anggaran organisasi sendiri untuk projek atau dengan menggunakan petikan harga dan anggaran harga.
Penyempurnaan Analisis Harga
Entiti melakukan analisis harga jika ia mesti mengesahkan kelayakan produk atau perkhidmatan tertentu, dengan asumsi produk bukan satu-satunya jenis yang tersedia. Sekiranya entiti mesti melakukan analisa harga, maka keperluan tertentu mestilah wujud: produk mesti komersial, dan produk lain dalam kumpulan produk yang sama mestilah tidak sama, tetapi mereka harus sama, menawarkan beberapa asas perbandingan.
Pendekatan yang berbeza untuk Produk Berbeza
Entiti boleh melakukan analisis harga hanya untuk produk-produk yang alternatif atau pengganti lain tersedia di pasaran. Jika hanya satu produk semacam itu di pasaran, maka tidak ada skop untuk analisis harga wujud, dan entiti mesti melakukan analisa biaya. Entiti melakukan analisis kos apabila ia mesti memberi projek kepada salah satu daripada sekumpulan kontraktor, kerana pelbagai perbelanjaan seperti buruh, perjalanan dan bahan mesti dinilai. Dalam sesetengah kes, pengguna atau pembuat keputusan menyedari kualiti dan ciri produk atau perkhidmatan tertentu, dan keputusan boleh dibuat dengan membandingkan harga.
