Seorang usahawan sosial yang cuba membangunkan organisasi berasaskan iman harus menyedari bahawa memulakan kumpulan bukan untung memerlukan alat dan pola yang sama seperti yang akan digunakan ketika mengembangkan usaha usaha. Ia memerlukan pelan perniagaan untuk membangunkan visi struktur organisasi, pernyataan misi dan matlamat untuk menambah tumpuan kepada inisiatif, pelan pemasaran yang bertujuan untuk mempromosikan organisasi, pelan program keahlian yang membantu membina dan mengekalkan ahli baru dan sedia ada, pelan kewangan yang dapat mengekalkan kehidupan kos projek dan penciptaan lembaga pengarah yang akan memainkan peranan penasihat kepada kakitangan serta menangani sebarang masalah undang-undang dan struktur yang boleh menjejaskan organisasi.
Arahan
Tentukan identiti agama dan denominasi organisasi. Ini akan membantu menambah tumpuan kepada program keahlian dan pemasaran sebaik sahaja ia ditubuhkan. Perhatikan peraturan umum dan peraturan organisasi, artikel penubuhan, perwakilan dan sejarah melobi denominasi yang sedang dipertimbangkan sebelum membuat keputusan muktamad. Membandingkan item-item ini akan membolehkan pengasas organisasi mengetahui sama ada misi, matlamat dan agenda yang dihubungkan antara satu sama lain.
Tulis pernyataan misi dan satu set matlamat. Sebagai contoh, organisasi perlu membuat keputusan sama ada ia mahu memberi tumpuan kepada program yang memberi manfaat kepada komuniti setempat atau jika ia bertujuan untuk memberi tumpuan kepada adegan nasional atau antarabangsa. Keputusan yang dibuat akan dimasukkan ke dalam semua dokumen undang-undang yang akan difailkan untuk dokumentasi dan status pengecualian cukai.
Menubuhkan lembaga pengarah untuk memainkan peranan penasihat serta menangani isu-isu perundangan dan struktur yang mungkin mempengaruhi organisasi seperti peraturan, peraturan, artikel penubuhan dan penubuhan protokol organisasi. Pilih individu tertentu untuk berada di lembaga pengarah berdasarkan kemahiran, sambungan dan kualiti yang dikehendaki. Kenal pasti individu yang berkelayakan yang menyokong misi organisasi dan yang sanggup menghabiskan masa dan bakat mereka untuk pertumbuhan dan kejayaan bukan keuntungan. Sebagai contoh, lembaga pengarah yang ideal akan terdiri daripada peguam, bank, akauntan, pemimpin agama, pemimpin politik dan seorang aktivis.
Membangunkan pelan perniagaan dan belanjawan untuk menentukan berapa banyak wang yang akan dikenakan untuk mendapatkan untung berfungsi sepenuhnya dalam tahun pertama operasinya. Tentukan dalam pelan kewangan di mana wang itu akan datang, termasuk sama ada dari sumbangan, penggalangan dana atau geran.
Mewujudkan sistem penyimpanan dan perakaunan rekod kerana bukan keuntungan yang sah diwajibkan untuk menyimpan dan memfailkan semua dokumen organisasi dan data kewangan kepada Kerajaan dan Perkhidmatan Hasil Dalam Negeri A.S.. Ini akan membantu membuktikan bahawa sistem kawalan wujud serta bukti pengurusan kewangan dan undang-undang.
Dokumen dokumen ke bidang kuasa yang anda mahu organisasi anda dimasukkan ke dalamnya. Ini termasuk kertas kerja untuk mendapatkan nombor pengenalan majikan persekutuan, status 501 (c) (3) untuk pengecualian cukai dari Perkhidmatan Hasil Dalam Negeri, dan cukai negeri dan tempatan pengecualian daripada jabatan hasil negeri dan tempatan.
Mulakan kempen promosi untuk mendapatkan perkataan di jalan tentang untung keagamaan. Tulis siaran pers dan hantar ke media dan perniagaan, sekolah dan organisasi yang berminat. Semak sama ada organisasi nonprofit lain dan pertubuhan masyarakat sivil boleh menyertai organisasi anda mengenai inisiatif kolaboratif.
