Pengurusan strategik memberi tumpuan kepada bagaimana organisasi menggunakan proses perancangan strategik untuk membuat keputusan. Semua tindakan pengurusan mesti secara teorinya memadankan matlamat pusat organisasi dan matlamat operasi peringkat jabatan. Isu etika dalam organisasi yang diuruskan secara strategik muncul apabila pengurus membuat keputusan untuk memajukan matlamat yang mempunyai akibat negatif.
Self-Gain
Salah satu masalah terbesar yang boleh dihadapi oleh syarikat dari segi rasuah berlaku apabila seorang pengurus atau orang lain yang berkuasa menggunakan kedudukan kuasa untuk membuat tawaran yang menguntungkan dirinya sementara tidak memberi manfaat kepada syarikat atau pemegang kepentingannya, termasuk para pemegang saham dan pekerja. Syarikat mesti menentukan kod etika untuk memegang semua pekerjanya yang bertanggungjawab terhadap keputusan mereka, termasuk melarang mereka menggunakan hubungan perniagaan, pengetahuan, peralatan dan sumber lain yang dimiliki oleh syarikat untuk keuntungan kewangan peribadi.
Impak sosial
Strategi perniagaan boleh memanggil untuk mencari cara yang paling kos efektif untuk menghasilkan barang untuk syarikat. Sebagai contoh, kontrak ke kilang-kilang di negara-negara membangun kerana buruh dan bahan-bahan yang lebih murah dapat menjimatkan banyak wang untuk syarikat; Walau bagaimanapun, impak sosial untuk jenama syarikat mungkin tidak berbaloi jika pekerja bekerja di kilang-kilang dengan gaji yang sangat rendah dan persekitaran kerja yang buruk. Sebuah syarikat mesti mempertimbangkan etika perkhidmatan yang ia bayar di dalam dan di luar negara untuk menunjukkan tanggungjawab sosialnya.
Faedah Awam
Syarikat-syarikat boleh membangun dan beroperasi di arena yang besar sehingga jumlah sumber yang mereka dapati menjadikan mereka lebih berkuasa daripada negara kecil atau sumber miskin. Dengan cara ini, keputusan syarikat yang seolah-olah memberi manfaat kepada satu bahagian syarikat dan berada dalam kepentingan umum dan kepentingan ekonomi untuk satu negara mungkin menyakiti kepentingan negara lain. Sebuah syarikat perlu mengkaji kesan strategi perniagaannya di seluruh sempadan negara dan di dalam kawasan dan komuniti yang lebih kecil untuk mengukur sama ada mereka berada dalam kepentingan awam.
Kesan alam sekitar
Syarikat juga mengambil tindakan yang memberi kesan negatif terhadap persekitaran semula jadi, seperti pencemaran dan eksploitasi sumber semula jadi, di satu atau lebih lokasi operasi. Firma boleh membuat keputusan yang lebih baik dan melindungi alam sekitar menggunakan standard sistem pengurusan alam sekitar.Sistem ini mungkin termasuk standard yang dikongsi oleh syarikat-syarikat dalam sektor perindustrian atau komersil yang sama, termasuk pematuhan dengan undang-undang dan peraturan, mengkaji kesan-kesan kesihatan dan keselamatan amalan dan produk perniagaan, dan bekerja dengan agensi awam dan kerajaan dengan cara yang terbuka untuk mematuhi yang boleh diterima piawaian.
