Satu cap gaji adalah ambang atas syarikat anda membayar untuk pekerja dalam setiap kedudukan. Walaupun istilah "topi gaji" biasanya digunakan di arena olahraga, prinsip yang sama mungkin dikenakan dalam tenaga kerja tradisional. Kebaikan dan keburukan topi gaji berkisar daripada anggaran belanjawan yang berkesan untuk meletakkan batasan pada pendapatan dan semangat pekerja. Organisasi umumnya meletakkan topi pada gaji untuk memupuk ekuiti bayar dan menguruskan kos pampasan. Bahawa dikatakan, mana-mana majikan boleh meletakkan topi gaji; Walau bagaimanapun, perlu ada sebab yang wajar untuk berbuat demikian.
Struktur Pampasan
Majikan berdasarkan struktur pampasan dan faedah mereka dalam analisis pekerjaan, keperluan tenaga kerja semasa dan masa depan, trend pasaran pekerja dan kekurangan buruh yang dijangka atau ketepuan buruh. Matlamat kebanyakan majikan termasuk menetapkan gaji yang kompetitif untuk menarik dan mengekalkan pekerja yang paling berkelayakan. Di samping gaji dan upah, majikan mempertimbangkan kos manfaat dalam perbelanjaan buruh keseluruhan mereka. Secara umumnya, topi gaji adalah sebahagian daripada perdebatan mengenai pampasan pekerja. Perbincangan tentang topi gaji sepatutnya berlaku di antara sumber manusia atau pakar pampasan dan pengurus kewangan syarikat.
Rang Undang-Undang Gaji
Pelan pampasan yang dibina dengan baik biasanya mempunyai tahap minimum, pertengahan dan gaji tinggi. Pekerja yang tidak berpengalaman atau pekerja yang baru ke lapangan biasanya bermula pada tahap minimum dan kemajuan ke atas berdasarkan prestasi kerja, promosi dan pembangunan pekerja. Gaji minimum dianggap sebagai kadar kompetitif bagi industri dan jawatan gaji atas mewakili topi pada jumlah majikan yang akan dibayar, berdasarkan prestasi pekerja, kelayakan dan tempoh.
Kelebihan Cap Gaji
Topi gaji adalah penting, terutamanya dalam organisasi besar di mana struktur pampasan lebih jelas. Perniagaan yang lebih kecil mungkin memberi latitud pengurus mereka dalam menentukan kenaikan gaji untuk pekerja, yang dapat meningkatkan tahap gaji dan meletakkan pekerja lebih dekat dengan cap gaji lebih cepat daripada yang mungkin dengan sebuah syarikat besar. Meletakkan gaji pada gaji menstabilkan belanjawan organisasi - mereka mengelakkan perbelanjaan gaji yang tidak dijangka dan membolehkan organisasi memproyeksikan kos masa depan untuk mengupah dan mengekalkan pekerja dengan ketepatan yang lebih tinggi.
Gaji Kepada Gaji
Kelemahan topi gaji adalah potensi pekerja jangka panjang yang menjadi red-circled. Pekerja berputar merah adalah pekerja yang telah bersama dengan syarikat itu cukup lama dan telah menerima kenaikan gaji maksimum selama bertahun-tahun untuk mencapai topi gaji untuk kedudukan mereka. Dalam hal ini, topi gaji mempunyai kesan negatif terhadap tenaga kerja. Pekerja dengan peluang kecil untuk meningkatkan gaji mereka mungkin menunjukkan tanda-tanda kepuasan atau prestasi mereka mungkin tetap mantap kerana mereka tidak mempunyai insentif untuk memperbaiki kerana mereka tidak akan menerima peningkatan berdasarkan penilaian kinerja mereka.
