Terdapat beberapa cara anda boleh menyusun pengurusan syarikat anda. Walau bagaimanapun, struktur organisasi yang terbaik adalah sesuai dengan gaya pengurusan anda, saiz syarikat dan strategi pemasaran keseluruhan. Struktur organisasi anda sama ada boleh berkembang secara menegak atau mendatar. Sebagai contoh, anda boleh memperluaskan syarikat anda secara mendatar dengan ketinggian yang sedikit apabila memulakan pertama. Anda tidak mungkin memerlukan banyak pengurus sebagai syarikat permulaan. Sebaliknya, gunakan struktur yang lebih menegak apabila anda ditubuhkan dengan baik.
Fungsian
Struktur organisasi terbaik anda mungkin berfungsi jika anda memutuskan untuk membahagikan jabatan anda dengan kawasan fungsional, seperti pemasaran, perakaunan, kewangan dan pembangunan penyelidikan. Kelebihan menggunakan organisasi berfungsi dengan cekap. Jabatan menggabungkan bakat mereka dalam struktur organisasi yang berfungsi, yang membolehkan sinergi terhadap kepakaran dan kreativiti dalam pelbagai projek. Sebagai contoh, jabatan pemasaran boleh menggunakan penyelidik pasaran untuk mengkaji keperluan pelanggan, mengiklankan orang untuk membuat iklan dan pengurus jenama untuk menguruskan barisan produk. Walaupun dengan cekap, jabatan-jabatan dalam struktur organisasi yang berfungsi sering boleh menekankan matlamat mereka sendiri atas keperluan syarikat, menurut Referenceforbusiness.com. Pengasingan jabatan ini sebahagian besarnya dapat dikurangkan melalui komunikasi antara jabatan yang tetap.
Struktur Organisasi Produk
Struktur organisasi produk mungkin lebih baik jika anda mempunyai pelbagai produk untuk dipasarkan. Contohnya, kedai serbaneka boleh bertukar kepada struktur organisasi apabila mereka berkembang. Kedai jabatan mungkin mempunyai jabatan eksekutif yang mengarahkan seperti perkakasan, pakaian lelaki dan elektronik. Produk mungkin begitu pelbagai yang memerlukan kepakaran tertentu untuk mempelajari barisan produk. Oleh itu, jabatan pembahagian oleh produk menjadikan yang paling masuk akal. Struktur organisasi produk boleh menyebabkan anda menduplikasi sumber manusia, walaupun kelebihannya menyediakan kepakaran produk yang lebih besar. Sebagai contoh, anda mungkin memerlukan seorang pengurus kewangan untuk setiap jabatan, apabila satu atau dua pengurus kewangan dapat melakukan pekerjaan dengan secukupnya.
Struktur Organisasi Pelanggan
Sama seperti struktur organisasi produk, struktur organisasi pelanggan mungkin lebih baik apabila pelbagai pelanggan mempunyai rangkaian produk yang pelbagai. Sebagai contoh, sebuah syarikat perisian membayar bil elektronik akan sering menjual perkhidmatannya kepada pengguna, akaun korporat, bank, kelab kesihatan dan hospital. Pelanggan begitu berbeza dalam situasi seperti ini yang mungkin memerlukan pengurus akaun berasingan untuk setiap bahagian. Struktur organisasi pelanggan akan membolehkan anda lebih baik melayani setiap jenis pelanggan. Walau bagaimanapun, anda mungkin mendapati diri anda menduplikasi sumber manusia dalam struktur organisasi pelanggan. Oleh itu, anda perlu menimbang manfaat untuk melayani pelanggan terhadap perbelanjaan gaji tambahan.
Struktur Organisasi Geografi
Struktur organisasi geografi mungkin lebih baik jika pilihan pengguna sangat berbeza mengikut wilayah. Banyak syarikat produk pengguna menggunakan lebih banyak struktur pengurusan berorientasikan geografi. Sebagai contoh, sebuah syarikat minuman ringan boleh mendesentralisasikan jabatan pemasarannya untuk lebih memberi tumpuan kepada keutamaan pelanggan yang unik di pelbagai pasaran. Banyak organisasi yang menggunakan jualan menggunakan struktur organisasi geografi untuk memaksimumkan jualan mereka di setiap rantau. Sekali lagi, anda mungkin perlu menggunakan sumber manusia tambahan dengan struktur organisasi geografi. Walau bagaimanapun, anda mungkin lebih mencukupi untuk melindungi kos buruh tambahan anda dengan jualan yang lebih tinggi disebabkan oleh tumpuan pengguna tempatan.
