Pemilik perniagaan, pelabur dan penganalisis sering membincangkan keberkesanan syarikat dari segi produktiviti. Nisbah produktiviti buruh mengukur jumlah output yang diterima oleh setiap unit tenaga pekerja yang dimasukkan ke dalam kerja mereka. Syarikat boleh mengukur nisbah produktiviti buruh mereka secara keseluruhan, oleh jabatan atau oleh tugas pekerjaan. Pengurus kemudiannya boleh menggunakan nisbah ini dan memberikan keutamaan kepada mereka untuk menganalisis seberapa baik mereka menumpukan terhadap pesaing mereka.
Faktor Output
Langkah pertama dalam mengukur nisbah produktiviti buruh datang dalam menentukan bagaimana untuk mengukur output. Dalam persekitaran pembuatan tradisional, syarikat boleh mengukur output dengan bilangan keping pekerja yang dipasang atau mengendalikan tugas tugasnya. Bagi kakitangan jualan, pihak pengurusan dapat mengukur output dengan jumlah jualan atau jumlah jualan dolar. Untuk pengaturcara komputer, output boleh diukur dengan bilangan baris kod yang dihasilkan oleh pengaturcara atau bilangan tugas pengaturcaraan khusus yang mereka selesaikan.
Faktor Input
Faktor lain yang menentukan nisbah produktiviti buruh ialah jumlah input pekerja menyumbang. Dalam kebanyakan tetapan, jumlah input pekerja akan sama dengan bilangan jam kerja pekerja. Dalam sesetengah kes, kaedah untuk mengukur input tidak berkaitan secara langsung dengan jam bekerja. Sebagai contoh, ukuran input jurujual luar mungkin bilangan panggilan sejuk yang dibuat atau bilangan pelantikan yang ditempah.
Mengira Nisbah Produktiviti Buruh
Kaedah pengiraan untuk nisbah produktiviti buruh adalah semata-mata jumlah output yang dibahagikan dengan jumlah input. Penggunaan langkah-langkah yang konsisten untuk output, input dan masa membolehkan perbandingan "epal-ke-epal" antara pekerja dan jabatan yang dikenakan dengan tugas pekerjaan yang sama. Untuk pekerja purata di atas lantai kilang, output boleh menjadi 2,000 keping setiap minggu dan inputnya boleh 40 jam bekerja setiap minggu. Nisbah produktiviti purata pekerja akan (2,000 / 40), atau 50 keping setiap jam. Bagi jurujual yang membawa $ 300,000 pada 20 pelantikan sebulan, nisbah produktiviti buruh ialah ($ 300,000 / 20), atau $ 15,000 setiap pelantikan.
Penggunaan untuk Nisbah Produktiviti Buruh
Nisbah produktiviti buruh dapat mengukur keberkesanannya daripada pekerja individu, jabatan, syarikat atau seluruh industri. Pemimpin Jabatan boleh menggunakan nisbah produktiviti buruh di dalam jabatan mereka untuk menentukan pekerja yang memenuhi jangkaan. Pengurusan syarikat boleh mengkaji angka produktiviti untuk menganalisis jabatan mana yang paling banyak memberi sumbangan. Dan para pelabur dapat melihat syarikat-syarikat dalam industri tertentu mendapat manfaat dari pekerja mereka.
