Kanada Vs. Budaya Perniagaan Amerika

Isi kandungan:

Anonim

Ramai orang Amerika membuat kesilapan berfikir Kanada dan Amerika pada asasnya budaya yang sama. Bukan sahaja kepercayaan ini menyinggung orang Kanada, tetapi juga mengabaikan perbezaan penting dalam budaya perniagaan kedua-dua negara. Peluang perniagaan antarabangsa akan menjadi baik untuk membandingkan pendekatan Kanada dan Amerika untuk menjalankan perniagaan. Pemahaman yang tajam mengenai komunikasi, pertemuan, gaya pengurusan dan pakaian yang berbeza di kedua-dua negara akan membuka jalan menuju kejayaan perniagaan.

Pemerhatian Am

Kedua-dua orang Amerika dan Kanada menjalankan perniagaan dengan serius. Profesionalisme dan ketepatan waktu dijangka. Orang Amerika cenderung lebih bersemangat daripada orang Kanada, terutama ketika membahaskan isu-isu perbalahan. Apabila menjalankan perniagaan di Amerika, mengharapkan pergantungan berat terhadap fakta dan nombor. Pendekatan saintifik adalah norma untuk semua aspek perniagaan, bahkan jurusan hubungan manusia. Secara umum, orang Kanada mengambil pendekatan yang lebih berorientasikan kumpulan untuk menjalankan perniagaan.

Komunikasi

Ketika bertemu pasangan perniagaan untuk pertama kalinya, kedua budaya mengharapkan jabat tangan, bukan pelukan. Alamat rakan kongsi perniagaan anda sebagai "Encik" atau "Cik" diikuti oleh nama belakang orang itu. Dia biasanya akan menjemput anda memanggilnya dengan nama pertamanya. Selepas hubungan awal, persamaan komentasi berakhir. Rakyat Amerika lebih suka ucapan yang tumpul. Kesabaran dilihat sebagai membuang masa. Orang Kanada mengambil pendekatan yang lebih tidak langsung dan halus dan menggunakan humor yang menipu diri sendiri sehingga orang Amerika mungkin salah tafsir.

Mesyuarat

Gaya komunikasi yang berbeza membuat mesyuarat perniagaan Kanada dan Amerika sangat berbeza. Orang Amerika bangga dengan budaya egalitarian mereka, dan semua orang digalakkan untuk bercakap dan tidak bersetuju dengan yang lebih tinggi. Konfrontasi yang ghairah dapat mengambil orang-orang Kanada yang lebih direman. Konfrontasi ini, bagaimanapun, hampir tidak pernah berasal dari permusuhan peribadi, melainkan dari budaya perniagaan negara. Sebaliknya, Kanada, mengadakan mesyuarat perniagaan yang lebih rizab. Isyarat ekspansif tidak digalakkan. Pertemuan cenderung untuk mencari keharmonian dan konsensus, dan perselisihan selalu menghormati. Semua orang mengharapkan untuk mengambil gilirannya untuk bercakap, dan gangguan dilihat sebagai kasar.

Gaya Pengurusan

Orang Kanada lebih suka mengekalkan gaya pengurusan yang tidak formal. Bangunan konsensus dinilai, dan pengurus Kanada akan mendapatkan input daripada pelbagai pihak yang terlibat. Pengawal ini terhadap autoritarianisme dan kemarahan. Walau bagaimanapun, apabila orang Kanada menilai kebolehpercayaan terhadap flip-flopping. Di Amerika, pengurusan masih lebih individualistik. Pengurus bertanggungjawab secara peribadi untuk membuat keputusan. Mereka mengambil apa-apa konsensus akan dibubarkan sebaik sahaja inisiatif memukul tanah berbatu, jadi pengurus Amerika kurang bersedia untuk berkompromi dan bermain politik. Walau bagaimanapun, pendekatan ini boleh menyebabkan kebencian dan konfrontasi jika orang bawahan percaya suara mereka tidak didengar.

Kod pakaian

Pakaian perniagaan formal adalah sama untuk kedua-dua negara: pakaian perniagaan gelap dan hubungan untuk lelaki, dan seluar atau skirt dengan jaket guaman untuk wanita. Selain itu, bagaimanapun, kod pakaian berbeza-beza mengikut lokasi, industri, dan budaya korporat setiap institusi. Di Kanada, perniagaan berasaskan desa cenderung lebih tidak rasmi; di Amerika, industri yang lebih progresif, seperti teknologi, cenderung mempunyai kod pakaian yang lebih santai. Lakukan sedikit penyelidikan, berbincang dengan seseorang di dalam syarikat, dan bawa pakaian formal dan tidak formal untuk mengelakkan rasa malu.