Perniagaan menjalankan kajian kebolehlaksanaan untuk menentukan apakah tindakan strategik yang dicadangkan masuk akal dan akan menghasilkan hasil yang diinginkan. Sebagai contoh, anda mungkin menulis kajian kebolehlaksanaan untuk menentukan sama ada perniagaan baru akan berjaya, sama ada penempatan adalah pilihan atau sama ada anda harus melancarkan barisan produk baru. Jika anda mempertimbangkan permulaan baru atau inisiatif utama untuk syarikat anda yang sedia ada, kajian kebolehlaksanaan yang baik dapat membantu anda menilai kemungkinan kejayaannya.
Petua
-
Kajian kebolehlaksanaan membantu para pembuat keputusan memutuskan apakah mereka perlu meneruskan dengan tindakan. Ia perlu menunjukkan sama ada projek itu akan berfungsi dan sama ada ia masuk akal dari segi kewangan.
Menilai Keberhasilan Anda
Objektif keseluruhan kajian kebolehlaksanaan adalah menentukan sejauh mana keberkesanan tindakan yang dicadangkan. Sebagai contoh, anda mungkin mengkaji sama ada inovasi produk baru akan berfungsi seperti yang dijangka dan menjana pendapatan yang diunjurkan atau penjimatan kos yang dijangkakan. Di bawah payung yang teratas ini adalah objektif kecil yang akan sedikit berbeza bergantung kepada sebab kajian, tetapi secara amnya mereka akan berputar di sekitar keperluan pelanggan, kekuatan syarikat dan daya maju kewangan.
Mengetahui Keperluan Pelanggan
Satu objektif kajian kebolehlaksanaan adalah untuk mengetahui lebih lanjut tentang keperluan semasa dan masa depan pelanggan, terutamanya kerana ia berkaitan dengan tindakan yang anda sedang belajar. Sebagai contoh, jika anda membuka perniagaan baru, tujuannya adalah untuk mengukur minat produk atau perkhidmatan yang anda tawarkan. Jika anda melancarkan barisan produk baru, tujuannya adalah untuk menentukan sama ada pelanggan utama anda akan memerlukan produk atau perkhidmatan baru dan berapa banyak yang mereka boleh dan akan membayar. Sekiranya anda ingin mengeluarkan pada kos yang lebih rendah, objektifnya adalah untuk menentukan sama ada produk itu memuaskan. Media sosial boleh menjadi berguna pada peringkat ini, sebagai cara untuk mengukur kepentingan pelanggan dalam penyelesaian yang anda harapkan dibawa ke pasaran.
Menganalisis Kekuatan Persaingan Anda
Kajian kebolehlaksanaan juga akan mengkaji kekuatan, kelemahan dan kedudukan syarikat anda di pasaran. Sebagai contoh, adakah anda kini dilihat sebagai pembekal berkualiti tinggi di kalangan pesaing anda? Jika ya, bagaimanakah cara menggunakan proses pembuatan kos rendah mengubah kedudukan anda? Sekiranya anda membuka perniagaan baru, adakah anda mampu bersaing dengan pesaing lain dengan berkesan? Adakah pesaing anda mempunyai poket yang cukup dalam untuk mengurangkan harga mereka sebagai tindak balas, dan tunggu sehingga anda kehabisan wang?
Periksa Kewangan Anda
Untuk tindakan untuk membuat bisnes perniagaan, ia mesti membantu garis bawah anda. Satu lagi objektif utama kajian kemungkinan itu ialah untuk menentukan faedah kewangan tindakan tersebut berbanding dengan kosnya. Sebagai contoh, akan cukup pelanggan membeli produk baru anda pada harga yang cukup tinggi supaya anda boleh membuat keuntungan? Atau adakah anda benar-benar akan menjimatkan dengan membeli mesin baru atau akan latihan dan kos elektrik tambahan membatalkan manfaat pengeluaran yang lebih tinggi? Bolehkah perniagaan mencapai manfaat yang sama melalui cara yang lebih murah?
