Anda membayangkan jenis tingkah laku pekerja yang anda ingin lihat di bawah pengurusan anda. Oleh kerana pekerja mempunyai keinginan dan semangat yang bebas, perancangan yang bijak untuk menjadikan kakitangan menjadi kakitangan yang akan berkembang maju dan berfungsi dengan baik dalam perniagaan. Kerja keras dan dedikasi akan membangunkan semangat berpasukan dan tingkah laku pekerja yang menjadikan perniagaan anda berkembang maju dan bertahan pada saat bisnis menutup pintu. Membangunkan pelan anda dan membangunkan pekerja yang baik untuk perniagaan.
Perkara yang anda perlukan
-
3 x 5 Kad indeks
-
Kotak kad
Berkomunikasi dengan orang anda dengan berkesan. Model tingkah laku dan jangkaan yang anda miliki daripada mereka. Peluang yang menyenangkan dan etika kerja yang baik menetapkan piawai bagi mereka untuk dipadankan. Gunakan kuasa kedudukan anda untuk menyampaikan apa yang anda rasakan adalah benar-benar penting oleh kelakuan anda.
Buat peraturan yang diperlukan untuk mencapai matlamat syarikat anda sebagai satu pasukan. Tulis peraturan dan beri semua salinan. Ini termasuk pakaian yang boleh diterima, interaksi peribadi, peraturan beban kerja, keperluan kerja berpasukan dan jangkaan tarikh akhir. Pekerja cenderung berpakaian dan bertindak mematuhi harapan syarikat apabila mereka membeli harapan dan memahaminya.
Dengarkan kawan anda. Apabila anda bertemu dengan pekerja, dengar lebih banyak daripada anda bercakap. Anda sudah tahu apa yang anda fikirkan. Secara aktif mencari idea-idea kakitangan anda. Merasa seperti bahagian yang dihormati pasukan membolehkan pekerja menikmati hak milik di syarikat, merasakan mereka mempunyai pengaruh dan rasa masyarakat di tempat kerja. (Lihat Rujukan: Pemilikan di Kerja. Inc)
Luangkan masa bersama kakitangan anda. Ketahui nama pertama mereka dan gunakannya. Hasil kerja anda akan bertambah baik apabila anda berusaha untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan setiap pekerja dan menetapkan tanggungjawab pasukan yang memenuhi kekuatan mereka. Ia juga membolehkan anda untuk rakan kongsi pekerja yang akan menguatkan satu sama lain. Sikap pekerja bertambah baik apabila tahap keselesaan mereka bertambah baik. Sekiranya anda mempunyai kakitangan yang besar atau mengalami kesulitan mengingati maklumat tersebut, beli kotak kad dan 3 inci dengan kad indeks 5 inci untuk menulis maklumat di bawah nama setiap pekerja. Dalam bukunya, "Kepimpinan Emas," pakar pengurusan John Maxwell berkata, "Kepimpinan adalah hubungan seperti kedudukannya." Melangkah maju dan mengembangkan jenis hubungan yang membuat staf anda ingin mendengar, bukan kerana anda pengurusan, tetapi kerana mereka berada di dalam pasukan anda.
Melatih kakitangan anda. Ajarkan mereka menjadi pemecah masalah dan pemikir. Walaupun sesetengah latihan adalah formal, latihan di tempat kerja tetap dijalankan. Pembicara inspirasi Zig Ziglar pernah berkata, "Satu-satunya perkara yang lebih buruk daripada latihan pekerja dan kehilangan mereka tidak melatih mereka dan menjaga mereka."
Ganti pekerja anda apabila mereka memenuhi jangkaan anda. Pastikan semua hadiah diberikan pada merit sahaja. Berbeza dengan ganjaran yang diberikan. Ingatlah bahawa ungkapan penghargaan yang ikhlas adalah salah satu hadiah yang paling besar yang anda berikan kepada pekerja.
