Kelemahan Layout Produk Tetap

Isi kandungan:

Anonim

Tumbuhan dan kilang memposisikan pekerja dan menubuhkan mesin di lantai pengeluaran dengan cara yang mencipta proses perkilangan yang cekap dan berkesan. Dalam susun atur produk tetap, produk itu kekal di satu tempat dan pekerja, alat dan bahan datang ke produk sehingga selesai. Susun atur reka bentuk ini mengurangkan peluang produk boleh menjadi rosak kerana ia tidak dipindahkan antara stesen kerja. Walau bagaimanapun, pelan lantai menimbulkan beberapa kelemahan.

Penjadualan

Kilang yang menggunakan susun atur tetap harus berhati-hati merancang jadual untuk pekerja masing-masing mempunyai masa yang diperlukan untuk bekerja pada fasa tertentu proses pembuatan. Jika seseorang pekerja tidak ada atau tidak berfungsi dengan kapasitinya, ini boleh melambatkan semua fasa lain prosesnya. Produk ini boleh melebihi tarikh akhir pembangunannya, dan kilang itu boleh kehilangan wang dalam kos overhead.

Kos Peralatan

Kerana produk itu tetap di satu tempat, peralatan dan alat yang diperlukan untuk produk mesti dapat bergerak. Peralatan mudah alih membolehkan pekerja meletakkan kedudukan mereka di tempat yang diperlukan, namun kosnya lebih tinggi dan mempunyai kos penyelenggaraan dan pembaikan yang lebih tinggi daripada peralatan pegun.

Bahan yang dipesan

Bahan dan peralatan mesti tiba pada masa yang ditetapkan untuk digunakan, yang boleh menjadi kelemahan. Dalam reka bentuk susun atur yang lain, bahan dan peralatan boleh ditampung dan ditempatkan di stesen kerja yang ditetapkan untuk menunggu fasa seterusnya proses pembuatan. Apabila bahan dan peralatan terpaksa pergi ke produk, hanya sebilangan barang yang boleh mengambil ruang. Kerana bahan berlebihan mengambil masa untuk dipindahkan dari kawasan tersebut, ia dapat memotong masa pekerja pada produk.

Ruang kerja

Bergantung kepada bilangan pekerja yang diperlukan semasa fasa tertentu pembuatan, ruang kerja boleh menjadi terhad. Para pekerja mesti cuba untuk tidak bertemu satu sama lain ketika mengendalikan peralatan, terutama jika produknya agak kecil. Ini juga boleh mewujudkan persekitaran kerja yang ketat dengan para pekerja yang cuba memberi ruang kepada orang lain, menyebabkan mereka memperlambat proses tersebut.