Untuk mencapai kejayaan, setiap perniagaan perlu menghasilkan lebih banyak wang daripada yang dibelanjakan. Ini dilakukan dengan memaksimumkan pendapatan dan dengan meminimumkan output. Kaedah keberkesanan kos membantu pengurus perniagaan untuk memenuhi keperluan perniagaan mereka dengan kos yang paling rendah. Cabarannya adalah untuk memperoleh bahan, kakitangan dan kemudahan yang unggul tanpa membelanjakan begitu banyak margin keuntungan yang terjejas.
Kos Pembawa
Tahap kos yang tertentu tidak dapat dielakkan sebagai sebahagian daripada membekalkan perniagaan dengan sumber yang diperlukan untuk berkembang. Keberkesanan kos bukanlah untuk mengurangkan perniagaan keperluannya tetapi mengenai pemotongan sisa dan menggunakan setiap dolar untuk kelebihan maksimum. Mengangkut kos yang meliputi perkara-perkara seperti insurans, utiliti, gadai janji atau sewa dan pembayaran pinjaman perlu diurus dengan cekap. Sebagai contoh, perniagaan yang ditempatkan di sebuah kemudahan yang mahal dan berpusat di pusat, tetapi itu tidak bergantung kepada lokasinya untuk kejayaannya, mungkin mempertimbangkan untuk berpindah ke lokasi yang kurang tengah dan lebih murah untuk menjimatkan wang.
Mengiklankan
Pengiklanan selimut yang kebanyakan orang biasa, contohnya iklan TV dan papan iklan untuk rantai makanan cepat saji utama, hanya kos efektif untuk barangan pengguna yang paling umum. Kebanyakan perniagaan boleh menjimatkan banyak kos pengiklanan dengan menargetkan promosi perniagaan mereka dengan berhati-hati untuk mencapai hanya pasaran yang mempunyai minat terhadap perkhidmatan atau produk mereka. Pengiklanan dalam jurnal perdagangan yang terkenal mungkin lebih rendah daripada meletakkan iklan yang sama dalam majalah yang direka untuk pembaca umum tetapi mungkin mencapai sama banyak jika tidak lebih daripada penonton sasaran anda.
Mengelakkan Sisa
Melalui organisasi yang lemah dan momentum yang salah, banyak perniagaan mengepam sebahagian margin keuntungan mereka ke dalam longkang setiap hari. Kurangkan sisa dalam perniagaan anda, menjadi lebih mesra alam dan meningkatkan margin keuntungan anda dengan menstabilkan bangunan damai, memelihara armada kenderaan dengan baik dan menggantikan mentol lampu, mesin dan peralatan dengan alternatif yang lebih baru dan lebih cekap. Banyak langkah kecekapan memerlukan pelaburan kewangan awal tetapi dibayar balik dari masa ke masa melalui kos tenaga yang dikurangkan.
Kecekapan Staf
Perniagaan yang membawa banyak kayu mati pada kakitangannya akan memberi kesan kepada garis bawahnya. Mengekalkan kakitangan yang cekap dan bermotivasi yang hanya terdiri daripada kakitangan yang diperlukan membantu mengekalkan perniagaan yang cekap dan menguntungkan. Dalam masa ekonomi yang sukar, pemberhentian mungkin perlu, walaupun ini harus menjadi jalan terakhir kerana kesan negatifnya terhadap semangat pekerja. Melibatkan pekerja dalam perniagaan melalui perkongsian keuntungan dan program motivasi lain boleh meningkatkan kecekapan syarikat dengan memberi inspirasi kepada pekerja untuk bekerja dengan berkesan.
