Dalam mana-mana strategi perniagaan, pertumbuhan adalah matlamat utama. Ini mungkin kelihatan seperti fakta yang jelas, tetapi faedah pertumbuhan adalah bernilai meneroka untuk memahami dengan tepat bagaimana perniagaan berfungsi. Mencapai pertumbuhan yang benar-benar substantif dalam strategi perniagaan anda boleh membuat banyak kekurangan lain. Walaupun ada perkara yang terlalu banyak pertumbuhan terlalu kecil dalam jumlah masa, pertumbuhan substantif mempunyai kelebihan utama.
Pertumbuhan eksponen
Mungkin kelebihan terbesar untuk mencapai pertumbuhan substantif dalam perniagaan adalah hakikat bahawa ia kemungkinan besar akan membawa kepada pertumbuhan yang lebih besar di masa depan. Kekayaan cenderung berkembang pesat. Menggunakan dana tambahan daripada pertumbuhan pada masa sekarang untuk membiayai projek membawa keuntungan keuntungan yang lebih besar pada masa akan datang. Apabila membina strategi perniagaan, peranan pertumbuhan substantif dalam pembiayaan pertumbuhan masa hadapan adalah satu pertimbangan penting dan selamat datang.
Pertandingan
Dalam mana-mana strategi perniagaan salah satu faktor pertama yang perlu dipertimbangkan adalah kekuatan dan strategi persaingan. Mencapai pertumbuhan substantif serta-merta adalah cara terbaik untuk memastikan kejayaan terhadap persaingan anda. Menggunakan kekayaan tambahan daripada pertumbuhan substantif, perniagaan boleh membiayai projek seterusnya untuk mendapatkan bahagian pasaran dari pesaing. Sekiranya perniagaan mencapai pertumbuhan yang substantif, ia akan tahu bahawa ia mendapat persaingan.
Penciptaan Kekayaan
Apabila melihat perniagaan dari perspektif sosial yang lebih besar, pencapaian pertumbuhan substantif adalah justifikasi utama untuk kewujudannya. Melalui pencapaian pertumbuhan substantif perniagaan bukan sahaja memperkaya pemilik dan pekerjanya, ia meningkatkan kekayaan dalam masyarakat pada umumnya. Perniagaan swasta adalah yang paling berguna kepada masyarakat sebagai pencipta kekayaan swasta yang meningkatkan taraf hidup dan membawa kepada kehidupan yang lebih baik untuk warganegara individu.
Keutamaan
Dalam mana-mana strategi perniagaan, kebimbangan utama akan menentukan matlamat mana yang akan diberikan tahap keutamaan. Perniagaan mesti mempertimbangkan keutamaan pentingnya. Ini adalah sebahagian daripada proses perancangan yang rasional. Pertumbuhan substantif memberikan kelebihan utama kepada ahli strategi perniagaan dalam membuat langkah mereka jelas. Matlamat dapat diprioritaskan berdasarkan sejauh mana mereka akan mencapai pertumbuhan substantif dan berapa lama ini akan tepat diambil.
