Pertumbuhan gereja dan kementerian boleh kabur dan sukar untuk ditentukan. Walaupun nombor sering penting, kehidupan gereja yang sihat melibatkan lebih banyak daripada orang ramai yang memanaskan bangku-bangku selama satu jam setengah setiap pagi Ahad. Kepimpinan Gereja perlu menetapkan matlamat yang boleh diukur supaya mereka dapat menentukan kemajuan yang dilakukan oleh gereja. Sama seperti dunia sekular, tanpa beberapa jenis kriteria yang boleh diukur, kakitangan gereja tidak dapat menyelesaikan tugas yang perlu mereka capai.
Jemput kepimpinan untuk mengambil bahagian dalam proses menyerang. Walaupun pastor kepala mungkin ingin membatasi jumlah orang yang terlibat, terutamanya dalam jemaat yang lebih besar, dia mungkin tidak mahu menetapkan matlamat gereja sendiri. Dia akhirnya perlu mengkomunikasikannya kepada para pastor dan kakitangannya, dan akhirnya jemaah. Lebih mudah jika dia membeli-belah dari pasukannya sebelum bercakap dengan jemaah.
Membangunkan visi gereja dan / atau kenyataan misi. Ini akan membimbing anda apabila anda menetapkan matlamat gereja. Sesetengah gereja memberi tumpuan kepada jangkauan komuniti tempatan; yang lain memberi tumpuan kepada misi luar negara dan antarabangsa. Ketahui apa yang anda lakukan dan lakukan dengan baik. Pemahaman yang jelas tentang visi gereja akan terus memimpin di landasan ketika mereka menetapkan matlamat dan rencana lelaki. Sertakan visi dan pernyataan misi gereja dalam proses penetapan matlamat.
Senaraikan kawasan untuk penetapan matlamat. Anda boleh memecahkan ini oleh kementerian, seperti anak-anak, belia, wanita, lelaki, pemuridan dewasa dan doa. Anda juga boleh menyenaraikan mereka untuk keseluruhan jemaah. Jika setiap kawasan tidak mempunyai pastor atau individu atasnya, pastor dapat menetapkan seseorang yang bertanggungjawab untuk melihat bahawa gereja mencapai matlamatnya.
Tentukan di mana setiap kementerian berada pada masa sekarang.
Tentukan sejauh mana anda mahu kementerian berkembang. Sebagai contoh, jika kementerian kanak-kanak melayani 100 kanak-kanak setiap minggu, anda mungkin mahu meningkatkannya dengan peratusan tertentu. Berpikir besar! Anda boleh menetapkan rancangan satu tahun, lima tahun dan sepuluh tahun. Kemudian makan gajah pepatah satu gigitan pada satu masa.
Jadualkan mesyuarat utama seterusnya, sekurang-kurangnya setahun sekali, dengan pemeriksaan di sepanjang jalan. Bergantung kepada saiz gereja, anda boleh menetapkan matlamat lewat pada musim panas, sebelum tahun sekolah bermula. Atau anda boleh melakukannya pada bulan Januari untuk bertepatan dengan Tahun Baru. Pantas cek dalam mesyuarat, setiap dua hingga empat bulan, membantu mengesan kemajuan ke arah matlamat.
Amaran
Pertemuan pertama akan membentangkan cabaran terbesar dan mengambil masa yang paling lama. Ketika gereja memegang perjumpaan tahunan, proses itu akan menjadi lebih efisien, bahkan bagi peserta baru.
