Perbankan adalah profesion yang tidak boleh dilakukan semata-mata. Dalam sebuah bank, di mana tidak setiap bank mempunyai set maklumat atau kemahiran yang sama, seorang bankir tunggal harus bekerja seiring dengan rakan-rakannya untuk mencapai matlamat bank dan meningkatkan kecekapan. Dalam banyak kes, seorang pengurus bank akan berharap untuk meningkatkan kerja berpasukan kumpulan bank. Salah satu cara untuk melakukannya dengan mudah adalah melalui beberapa aktiviti pembinaan pasukan.
Cabaran Kerjasama
Cabaran kerjasama adalah aktiviti yang bertujuan untuk menunjukkan kepada pasukan bahawa dengan bekerja bersama mereka dapat mengatasi halangan-halangan yang mencabar dan mencapai tujuan mereka. Dalam aktiviti jenis ini, pemimpin kumpulan harus membantu kumpulan bank untuk bekerja sebagai satu pasukan dalam situasi yang kurang ideal.Terdapat beberapa tugas yang sesuai untuk cabaran sedemikian, tetapi bagi pihak bank, ia mungkin dinasihatkan untuk membuat tugas lebih spesifik untuk perbankan atau wang. Satu contoh mudah adalah untuk memasangkan bank-bank dan menyerahkan setiap pasangan satu bil dolar. Beritahu mereka mereka mempunyai satu minit untuk menghafal semua butiran tentang bil dolar itu dan selepas itu anda akan bertanya kepada mereka tentangnya. Tugas ini akan memaksa bank-bank dalam pasangan untuk bekerja sebagai satu pasukan, kerana terdapat terlalu banyak butiran mengenai satu bil dolar untuk satu orang menghafal.
Aktiviti Pendapat
Selalunya dalam perniagaan yang sibuk seperti bank, rakan sekerja mungkin tidak mempunyai masa untuk memberi pendapat mereka tentang orang lain atau organisasi itu sendiri pada tahap profesional. Walau bagaimanapun, keupayaan untuk membuat suara seseorang terdengar penting untuk kestabilan pasukan. Aktiviti pendapat membantu membentuk ikatan profesional antara anggota pasukan bank dengan membenarkan individu untuk menyuarakan pandangan mereka tentang organisasi atau mengenai satu sama lain. Satu contoh aktiviti pendapat yang sesuai dengan bank adalah untuk setiap individu dalam pasukan menulis pendapatnya mengenai organisasi, dasar atau rakan sekerja tanpa nama di atas sekeping kertas. Pemimpin mengumpulkan kertas kerja ini, mengosongkannya dan mendistribusikannya. Kemudian, para bankir menyerahkan kertas kerja itu, menulis jawapan mereka kepada pendapat tersebut di atas kertas, juga tanpa nama. Pemimpin kemudian dapat membaca atau menganalisis maklum balas. Ini juga merupakan kaedah yang berguna untuk menyelesaikan perdebatan di pejabat dan mengumpul pendapat yang jujur.
Aktiviti Kreativiti
Kadangkala penting bagi seorang bankir untuk berfikir secara kreatif dalam menyelesaikan masalah perbankan atau polisi. Aktiviti kreativiti memaksa ahli pasukan untuk berfikir secara kreatif untuk menyelesaikan masalah yang diberikan. Aktiviti-aktiviti ini boleh semudah menghasilkan masalah yang sukar dan mempunyai ahli-ahli pasukan dengan idea-idea penyelesaian. Atau, anda mungkin ingin mengemukakan dasar dan mempunyai bank memutuskan sama ada dasar itu akan gagal atau berjaya. Apa-apa aktiviti yang menggesa ahli pasukan untuk berfikir secara kreatif dan selari akan membantu proses membina pasukan.
Aktiviti Pengenalan
Apabila membina pasukan baru atau memperkenalkan ahli baru kepada pasukan, penting untuk mempunyai ahli membiasakan diri dengan satu sama lain. Terdapat beberapa aktiviti yang membantu ahli pasukan mengenali antara satu sama lain pada peringkat peribadi atau profesional. Salah satu contoh aktiviti sedemikian ialah meletakkan seperempat dan mati dalam cawan dan lulus di kalangan ahli pasukan. Apabila menerima cawan itu, ahli pasukan itu menggegarkannya dan melemparkan mati dan suku keempat. Setiap nombor pada die sepadan dengan sifat khusus tentang orang itu. Sekiranya suku itu mengetuai ahli pasukan, ia membincangkan perkara yang paling kurang suka tentang sifat itu; jika tidak, dia membincangkan perkara paling kegemarannya tentang sifat itu. Anda boleh mengubah permainan ini untuk menjadikannya sesuai dengan hasil yang anda inginkan dari aktiviti ini.
