Menjalankan kapal kewangan yang ketat dalam mana-mana perniagaan boleh membantu memastikan anda tidak membuang sumber dan membantu anda mengekalkan garis bawah yang sihat. Pemotongan kos boleh menjadi fungsi yang perlu jika perniagaan anda mengalami penjanaan pendapatan lambat. Ia juga boleh menjadi teknik penganggaran keseluruhan yang baik untuk melindungi daripada overruns kos dan perbelanjaan yang tidak perlu dan untuk membangunkan keseluruhan strategi operasi kurus.
Menilai Pengambilan Staf
Keperluan kakitangan untuk perubahan perniagaan dari masa ke masa. Menilai secara berkala sama ada anda boleh menggabungkan kedudukan dan menghapuskan peranan, dengan itu menjimatkan wang. Cari kedudukan yang berlebihan, seperti dua atau lebih orang yang melaksanakan fungsi pekerjaan yang sama yang dapat dilakukan secara cekap dengan hanya satu. Anda mungkin juga mendapati kos yang lebih efisien untuk memindahkan beberapa jawatan dari waktu ke waktu, kontrak, atau peranan sementara untuk mengurangkan kos kakitangan. Pilihan lain ialah untuk mengurangkan masa kerja sementara, memendekkan minggu kerja atau meminta petugas teratas - termasuk diri anda - untuk mengambil potongan gaji.
Kurangkan Ruang dan Peralatan
Apabila tiba masa untuk pembaharuan pajakan, tanyakan kepada tuan tanah anda untuk merundingkan semula dan menurunkan sewa anda atau pertimbangkan manfaat pengurangan untuk membantu mengurangkan kos. Bergerak ke lokasi yang berbeza, kemudahan yang lebih kecil atau lokasi yang lebih cekap tenaga semua berpotensi untuk mengurangkan overhead operasi anda. Sebutkan ruang yang tidak digunakan atau gunakan untuk menyimpan dan menghapuskan yuran kemudahan penyimpanan. Penggunaan ruang yang cekap di pejabat atau kemudahan runcit juga boleh membantu anda berbuat lebih banyak dengan kurang. Pertimbangkan untuk menukar pejabat besar menjadi bahagian kerja partition dan mewujudkan ruang kerja bersama untuk membantu memaksimumkan kecekapan. Bandingkan kos untuk pajakan dan bukannya membeli peralatan juga.
Hilangkan Ekstra
Kopi gourmet di dalam bilik rehat dan petugas makan tengah hari pada petang Jumaat mungkin penggalak semangat yang baik, tetapi jika kewangan perniagaan yang ketat, potong kos dengan menghapuskan perbelanjaan yang tidak penting ini. Slash semuanya tidak penting untuk mengendalikan perniagaan anda. Kompensasikan pekerja anda dengan mengadakan acara berkali-kali, memberi ganjaran kepada kakitangan yang membawa idea pemotongan kos yang baru. Memastikan pekerja bahawa pemotongan anda direka untuk memastikan syarikat beroperasi bersandar untuk memastikan panjang umur syarikat dan perlindungan semua pekerjaan.
Buatkan Belanjawan
Melalui talian anggaran anda mengikut baris dan cari cara untuk mengurangkan kos dalam semua kategori. Sebagai contoh, potong kos tenaga dengan memasang pemasa pada lampu, beralih kepada produk pejabat cekap tenaga apabila mungkin dan membeli bahan atau produk dalam kuantiti yang lebih besar untuk mendapatkan diskaun pukal. Runding semula kontrak vendor untuk terma atau perkhidmatan yang lebih baik, bertukar kepada jenama yang kurang mahal bekalan pejabat atau mula mengadakan teleconferences dan bukannya pertemuan orang untuk mengurangkan kos pengangkutan. Pergi tanpa kertas dan kedai di sekitar untuk kadar terbaik dalam perkhidmatan kewangan dan insurans. Untuk setiap item baris pada anggaran anda, pertimbangkan sama ada kos boleh dikurangkan atau dihapuskan.
