Menjadi pengurus dan menjadi pemimpin adalah dua perkara yang berbeza. Di dunia korporat, mereka adalah pekerjaan yang sangat berbeza yang memerlukan kemahiran yang berbeza. Ya, ada persamaan, dan sukar untuk dianggap sebagai pengurus yang baik tanpa keupayaan kepemimpinan. Tetapi menjadi pengurus tidak bermakna anda mempunyai keupayaan untuk memimpin. Dan pemimpin tidak semestinya membuat pengurus terbaik.
Definisi Kepimpinan
Pemimpin boleh ditemui di semua penjuru pejabat atau tempat kerja. Seseorang boleh dipertimbangkan sebagai seorang pemimpin apabila dia berjaya menggalakkan orang lain untuk mengikuti kepimpinannya dan mempengaruhi rakan sekerja untuk mencapai matlamat di mana matlamatnya memberi manfaat kepada kumpulan. Kepimpinan adalah keupayaan bawaan yang sukar dipelajari. Walau bagaimanapun, mereka mungkin tidak dapat menangani isu-isu berkaitan perniagaan yang rumit
Definisi Pengurus
Seorang pengurus adalah seseorang yang biasanya menjadi pemimpin dengan kedudukannya yang tidak tepat. Pekerja mengikutinya kerana mereka dikehendaki dalam huraian kerja mereka. Pengurus menawarkan kestabilan dan keyakinan dalam organisasi. Pengurus adalah baik dalam mendelegasikan tugasan dan mencapai keputusan, tetapi mungkin bukan pekerja pertama yang melihat ketika memerlukan bimbingan.
Beza
Pengurusan dapat didefinisikan sebagai melakukan hal yang benar, sementara kepemimpinan melakukan hal yang benar. Pengurus mempunyai bawahan, sementara pemimpin mempunyai pengikut. Pekerja mungkin tidak merasakan kesetiaan kepada pengurus, tetapi akan berpegang pada pemimpin kerana mereka mempunyai rasa percaya diri yang lebih tinggi. Pengurus yang tidak mempunyai kemahiran kepemimpinan yang benar tidak mempunyai kualiti tertentu yang menarik kepada pengikutnya, seperti karisma.
Menjadi Kedua
Mampu menggabungkan gaya pemimpin dan pengurus mewakili set kemahiran yang dibezakan. Itulah sebabnya orang yang mempunyai kemampuan untuk menjadi pemimpin dan pengurus ditemui di bahagian atas semua syarikat yang berjaya. Perniagaan dan pasukan yang paling berjaya mempunyai pemimpin yang kuat untuk mencapai pembelian dari pekerja dan pengurus yang mengetahui cara memanfaatkan pekerja untuk mendapatkan hasil yang diperlukan untuk mencapai kejayaan.
