Perakaunan kos adalah input ke dalam perakaunan pengurusan. Perakaunan kos memberi tumpuan kepada memahami dan mengoptimumkan kos dalam persekitaran perniagaan yang kompleks. Perakaunan pengurusan memberi tumpuan kepada gambaran yang lebih besar menggunakan data untuk membuat keputusan perancangan dan strategi untuk syarikat.
Perakaunan Kos
Jejak perakaunan kos dan menganalisis kos, termasuk bahan, buruh, overhead dan masa, untuk setiap aktiviti yang dilakukan dalam menghasilkan dan menyampaikan barang dan perkhidmatan. Maklumat ini boleh digunakan untuk meningkatkan kecekapan dan mengurangkan kos keseluruhan.
Pengurusan Perakaunan
Perakaunan pengurusan menggunakan input dari kewangan, operasi, pembekal, pelanggan dan pesaing untuk membuat keputusan dan perancangan dalaman.
Kepentingan Perakaunan Kos
Untuk bersaing dalam ekonomi global, syarikat mesti mengoptimumkan kos bahan, buruh dan kos overhed. Perakaunan kos untuk proses pengeluaran dapat membantu mengenal pasti aktiviti yang tidak cekap dan meningkatkan produktiviti sementara juga menurunkan kos.
Kepentingan Perakaunan Pengurusan
Perakaunan pengurusan digunakan untuk pembuatan keputusan pengurusan dalaman, pemilihan projek, belanjawan, penilaian prestasi dan strategi.
Ringkasan
Kedua-dua bentuk perakaunan adalah sama penting dalam organisasi. Sering kali pengurus dengan pengalaman perakaunan kos memahami proses dengan teliti dan membawa wawasan yang signifikan ke dalam membuat keputusan pengurusan.
