Dalam masa ekonomi yang sukar, memotong pekerjaan dalam perniagaan mungkin kelihatan sebagai penyelesaian paling mudah untuk mengurangkan perbelanjaan. Bagaimanapun, pemberhentian memberi banyak kelemahan kepada majikan, pekerja dan pelanggan. Dalam jangka panjang, mereka boleh menyebabkan kemudaratan yang tidak boleh diperbaiki kepada syarikat. Pertimbangkan kesan kehilangan pekerja yang berharga sebelum memilih keputusan pemotongan kos terakhir.
Budaya Syarikat
Perniagaan adalah tempat kerja. Tetapi ia juga ruang sosial di mana persahabatan dan hubungan rapuh berkembang di kalangan rakan sekerja. The banter antara cubicles dan sekitar pendingin air membuat pekerjaan lebih daripada hukuman hidup yang membosankan toil. Apabila pekerja dibuang kerja, pejabat atau pekerja kilang lain akan merasa rugi. Tambahan pula, ia membuktikan bahawa ia sangat mengalihkan perhatian kepada pekerja yang mula memikirkan diri mereka sebagai komoditi yang boleh guna. David Sirota mencatatkan dalam eseinya "The Impact of Layoffs" yang memotong pekerjaan "mengakibatkan pengurangan dari syarikat dan objektifnya."
Tekanan
Bos Machiavellian percaya ketakutan boleh menjadi motivator yang lebih besar daripada cinta. "Memukul cambuk" disiplin pangkat dan fail. Menghapuskan pautan yang paling lemah melalui pemberhentian menjadi hukuman akhir bagi kerja yang tidak mencukupi. Walaupun tekanan tertentu semulajadi di tempat kerja, takut kehilangan pekerjaan tidak memberi inspirasi kepada prestasi kerja yang lebih baik. Sebaliknya, kebimbangan mengalih perhatian pekerja dari tugas mereka. Persatuan Psikologi Amerika menganggarkan tekanan kerja $ 300.000.000.000 setahun dalam ketidakhadiran, mengurangi produktivitas dan masalah medis seperti tekanan darah tinggi atau penyakit jantung.
Kesetiaan pelanggan
Perniagaan sering bergantung kepada hubungan antara pekerja dan pelanggan mereka.Sebagai contoh, seorang jurujual yang sangat disukai mengetahui bagaimana cara membuat produk baru ke akaun biasa. Pelanggan mungkin dapat memperoleh lebih baik daripada syarikat saingan, tetapi muhibah kepada jurujual memastikan kesetiaannya. Kehilangan jurujual kehilangan akaun itu. Dan jurujual bukanlah satu-satunya pekerja yang mengekalkan pelanggan. Pelayan yang ramah atau ahli farmasi yang membantu akan menjadikan pangkalan pelanggan lebih bahagia daripada apa-apa jenis jualan atau kempen pemasaran.
Fungsi
Memotong kedudukan pekerja yang berpengalaman mungkin seperti mengutuk anggota badan. Tiba-tiba, tindakan yang diambil dengan pantas memerlukan lebih banyak kerja oleh baki pekerja. Sebagai contoh, pekerja senior mungkin satu-satunya orang yang mampu melaksanakan tugas di jabatan. Pekerja kadang-kadang boleh disimpan di tempat kerja beberapa minggu lagi untuk melatih orang lain, tetapi ia akan mengambil bulan atau tahun latihan untuk belajar tugas sepenuhnya. Sekiranya keadaan ini timbul sekali atau dua kali, perniagaan akan dapat dilaksanakan. Walau bagaimanapun, kehilangan pengalaman dan kekuatan otak yang besar boleh melumpuhkan syarikat, terutamanya apabila pemberhentian dilakukan oleh perunding luar atau eksekutif yang tidak memahami-memahami fungsi dalaman kakitangan.
