Syarikat dari semua saiz mempunyai insentif untuk pengurangan kos untuk kekal berdaya saing dan meningkatkan keuntungan. Bagi syarikat yang menawarkan barangan untuk dijual, kos pengeluaran merupakan faktor utama dalam penentuan harga dan prestasi keseluruhan. Mendekati pengurangan kos pengeluaran awal dengan cara berstruktur dan meletakkan sistem yang terus berjaga-jaga untuk penjimatan tambahan adalah cara berkesan untuk mencapai pengurangan dan mengekalkan kos. Sistem sedemikian mengenalpasti pemandu kos pengeluaran yang tinggi dan mengembangkan strategi untuk menangani mereka.
Kos Komponen
Salah satu daripada kos utama pengeluaran ialah kos komponen yang membentuk produk siap. Mengurangkan kos ini walaupun secara peratusan boleh memberi impak besar kepada kos pengeluaran. Kadang-kadang syarikat boleh mengurangkan kos komponen dengan membeli secara pukal atau menggantikan komponen kurang mahal yang memenuhi keperluan. Kadang-kadang reka bentuk akan membolehkan pengikat kurang atau kurang bahan tanpa menjejaskan kualiti. Tinjauan mengenai kemungkinan-kemungkinan seperti ini sering mengakibatkan penurunan dalam kos pengeluaran.
Tukar Pembekal
Jika pembekal komponen tidak bersedia untuk mempertimbangkan pengurangan harga dan tidak dapat menawarkan alternatif yang lebih murah, sebuah syarikat boleh meneroka sumber daripada pembekal yang berbeza. Ia boleh menghantar keperluan komponen kepada pelbagai pembekal yang mungkin dan memilih mereka yang menawarkan nilai terbaik dari segi memenuhi spesifikasi dan harga yang rendah. Sourcing daripada dua atau tiga pembekal terus harga rendah kerana persaingan.
Ubah Reka Bentuk
Strategi yang berkesan untuk mengurangkan kos pengeluaran adalah untuk merekabentuk semula produk. Syarikat-syarikat perlu mengenal pasti ciri-ciri utama produk yang bertanggungjawab untuk kejayaannya di pasaran. Ciri-ciri lain mungkin mahal tetapi menambah sedikit nilai untuk pelanggan. Syarikat boleh mengubah reka bentuk produk untuk mengurangkan kos dengan menghapuskan ciri-ciri yang tidak penting sambil mengekalkan ciri-ciri yang dinilai oleh pelanggan.
Latihan Pekerja
Syarikat yang menilai kos pengeluarannya mungkin mendapati pekerja tidak bekerja dengan cekap atau kurang kesedaran tentang kos yang akan membolehkan mereka membantu dengan pengurangan. Pekerja latihan untuk memahami bagaimana kitaran pengeluaran berfungsi dan peranan mereka dalam pengurangan kos menjadikan mereka sebahagian daripada penyelesaian. Apabila syarikat melatih pekerja mereka untuk mengetahui bagaimana untuk mengurangkan kos dan memaklumkan kepada mereka tentang kemajuan, pekerja pengeluaran menjadi rakan kongsi dalam pengurangan kos.
Optimalkan Dengan Teknologi
Teknologi membolehkan pengurangan kos dalam dua cara. Ia membolehkan automasi proses pengeluaran tertentu, menghasilkan lebih konsisten dan mengurangkan kos, dan syarikat boleh menggunakannya untuk menganalisis aliran kerja pengeluaran mereka. Banyak syarikat sudah menggunakan tahap automasi yang tinggi tetapi mempunyai skop yang cukup untuk pengoptimuman aliran kerja. Perisian menganalisis proses pengeluaran dan mengenal pasti masa menunggu dan punca mereka. Ia menunjukkan di mana bahan dan komponen tidak tersedia apabila diperlukan dan membolehkan syarikat untuk menyelaraskan pengeluaran, meningkatkan kecekapan dan mengurangkan kos.
