Cara Mengendalikan Ulasan Pekerja. Tinjauan pekerja adalah cara yang baik untuk memastikan para pekerja dan majikan melihat ke arah jangkaan dan prestasi. Terutamanya dalam sebuah syarikat besar, di mana pekerja individu boleh tersesat di kalangan massa, penting untuk meluangkan masa untuk mengatasi aspek positif dan negatif prestasi pekerja sepanjang tahun.
Mengendalikan Ulasan Pekerja
Tentukan tujuan semakan terlebih dahulu. Sama ada anda ingin menilai prestasi umum seorang pekerja di syarikat atau anda ingin menangani produktiviti atau mencadangkan perubahan, memberi amaran terlebih dahulu pekerja supaya dia mempunyai peluang untuk bekerja lebih keras pada spesifik antara tinjauan.
Selaras. Buat jadual atau soal selidik yang boleh anda gunakan sebagai panduan untuk membantu anda menilai di mana pekerja itu dan di mana anda mengharapkan dia. Gunakan soalan yang sama bulan demi bulan untuk melihat bagaimana jawapan berubah. Sesetengah majikan lebih suka jadual bernombor atau senarai faktor kelayakan yang telah ditetapkan sebelumnya, tetapi apa yang anda pilih tidak sama pentingnya dengan cara anda menggunakannya.
Tentukan masa untuk ulasan. Bulanan mungkin terlalu kerap, melainkan jika syarikat itu benar-benar menjual didorong dan perlu memastikan pekerja memenuhi kuota mereka. Jika tidak, mungkin lebih bijak untuk menjalankan ulasan pekerja tidak lebih daripada dua kali setahun. Menetapkan masa yang ditetapkan dan masa yang tetap juga boleh membuat kurang tertekan bagi semua orang yang terlibat, kerana orang akan mempunyai masa untuk bersedia untuk mesyuarat.
Maklumbalas tawaran. Ini bermakna membiarkan pekerja mengetahui tentang kelemahan dan kekuatannya. Anda boleh memberi cadangan tentang bagaimana perubahan boleh dilaksanakan, atau minta pekerja bagaimana dia melihat kedudukan masa depannya dan apa yang dia mahu lakukan untuk menjadikannya lebih baik.
Melakukan ulasan dalam suasana yang positif, tanpa tergesa-gesa proses atau membuatnya merasa seperti keadaan do-atau-mati. Jadilah masa yang cukup dengan setiap pekerja supaya anda dapat mendengar kebimbangannya atau meminta perubahan. Jika boleh, biarkan semua orang tahu berapa lama semakan itu, jadi tidak ada kejutan apabila tiba masanya.
Petua
-
Walaupun menekankan positif adalah penting, pastikan anda mencari sesuatu yang boleh dilakukan oleh pekerja. Ini tidak boleh dilakukan sebagai cara untuk melemahkan keyakinan, tetapi sebagai cara untuk mendorong orang ke arah kecemerlangan.
