Pengurusan rantaian bekalan modular adalah kaedah untuk bekerja dengan pembekal untuk menyampaikan produk dalam tempoh masa yang lebih pendek. Dengan kerumitan dan kelajuan pembuatan semakin meningkat, pengurusan rantaian bekalan modular membolehkan para pembekal membuat komponen lengkap dengan cepat.
Fungsi
Dalam model rantaian bekalan tradisional, pembekal menghantar bahagian asas untuk unsur en, seperti kerusi kereta, kepada pengeluar. Pengilang kemudian memasang bahagian-bahagian ke dalam kerusi lengkap apabila kereta itu dipasang. Dalam rantaian bekalan modular, pembekal mewujudkan kerusi lengkap, dan menghantarnya siap dipasang.
Faedah
Dalam pengurusan rantaian bekalan modular, para pembekal mempunyai kelebihan reka bentuk dan inovasi. Pembekal selalunya menyediakan reka bentuk dan pembangunan penjimatan kos kerana mereka diberi tahap kebebasan dalam pengeluaran. Dengan komitmen jangka panjang dan matlamat kos agresif, para pembekal dan pengeluar bekerjasama untuk menghasilkan nilai. Komponen modular boleh digunakan semula dalam pelbagai model produk sejenis, menjimatkan wang dan masa.
Skop
Syarikat-syarikat automotif adalah antara yang pertama mengguna pakai modularization dalam pengurusan rantaian bekalan, tetapi industri lain memeluk konsep itu. Industri elektronik membuat penggunaan modularization dengan berat, seperti industri mainan, perisian dan penerbangan. Rantai bekalan modularized mencipta kecekapan di pasaran global juga.
