Rantaian bekalan adalah gabungan syarikat yang memindahkan barangan dari pengeluar awal kepada pengguna akhir. Pengurusan rantaian bekalan merujuk kepada pendekatan kolaborasi di kalangan ahli saluran untuk memberikan nilai kepada pengguna. Selaras dengan aktiviti bebas secara tradisional, SCM menawarkan ketepatan maklumat, keberkesanan kos, risiko berkongsi dan keuntungan yang lebih baik.
Maklumat Tepat
Tanpa pengurusan rantaian bekalan, pengeluar, pemborong dan peruncit masing-masing melaksanakan aktiviti seperti ramalan dan unjuran perniagaan secara bebas. Dengan SCM, reseller berkongsi data inventori dan permintaan melalui proses yang dikenali sebagai integrasi data elektronik. EDI membolehkan pembeli dan pembekal menyegerakkan sistem inventori komputer, yang membolehkan proses inventori lebih automatik. Oleh kerana pembekal mempunyai akses ke data inventori dan permintaan reseller, mereka boleh merancang lebih baik tahap pengeluaran atau simpanan untuk memenuhi keperluan penjual jangka pendek.
Kelebihan Kos
Dengan berkolaborasi, setiap ahli rangkaian bekalan atau saluran pengedaran mencapai kecekapan kos. Pengeluar hanya membuat barang yang diperlukan untuk memenuhi permintaan jangka pendek, yang membolehkan mereka untuk mengelakkan pengeluaran terbuang dan untuk merancang pelan sumber yang lebih baik. Begitu juga, pemborong boleh menguruskan ruang, orang dan sistem pengangkutan dengan berkesan. Peruncit mendapat manfaat daripada kawalan inventori tepat pada masanya, yang membantu mereka menjauhkan diri daripada kos pemegangan berlebihan dan membazirkan produk yang tamat atau hilang.
Risiko Berkongsi
Hasil semulajadi dari perkongsian yang berkembang melalui SCM adalah risiko bersama. Peruncit bergantung kepada sebilangan kecil pembekal yang dipercayai, manakala pembekal menumpukan pada mengoptimumkan bilangan pembeli pilihan yang lebih kecil. Walaupun rakan kongsi amanah membawa risiko baru, ia juga menyebabkan setiap ahli saluran mengambil kepentingan dalam kejayaan ahli-ahli lain. Peruncit, misalnya, mempunyai alasan untuk menyokong kejayaan perniagaan yang berterusan dan keberlanjutan pembekal yang menyumbang kepada kualiti, penawaran bernilai tinggi kepada para penggunanya.
Keuntungan yang lebih baik
Apabila dioptimumkan, pengurusan rantaian bekalan mendapat produk yang tepat di tangan pembeli utama syarikat pada masa yang sesuai. Pengoptimuman ini membolehkan tahap kepuasan pelanggan yang tinggi, yang menyumbang kepada pendapatan yang kukuh. Digabungkan dengan faedah keberkesanan kos SCM, pendapatan yang tinggi membawa kepada keuntungan yang kukuh juga. Dengan mengoptimumkan struktur kos saluran dan secara konsisten memberikan nilai kepada pengguna, ahli saluran pengedaran juga mendapat kestabilan dalam operasi mereka.
