Kepentingan Strategi Pemasaran Antarabangsa

Isi kandungan:

Anonim

Syarikat-syarikat U.S.com telah mengambil perhatian mengenai pertumbuhan ekonomi yang mempercepatkan di negara-negara di seluruh dunia dan telah meletakkan keutamaan yang tinggi dalam keuntungan dari trend pertumbuhan ini. Pemasaran antarabangsa memerlukan penyelidikan pasaran yang teliti kerana keperluan dan keutamaan pelanggan boleh agak berbeza dari negara ke negara. Tidak semua produk atau perkhidmatan yang dilabel "Amerika" adalah kejayaan automatik di luar negara. Tetapi prinsip asas perancangan pemasaran strategik berlaku - membawa inovasi ke pasaran yang memberikan faedah yang lebih baik kepada pelanggan anda dan pastikan anda secara efektif menyampaikan manfaat ini kepada pelanggan sasaran anda.

Pasaran Muncul di Luar Negara

Syarikat-syarikat A.S. yang menggunakan strategi pemasaran antarabangsa berusaha memanfaatkan pertumbuhan ekonomi yang luar biasa yang berlaku di negara-negara seperti China dan India. Dalam artikel MSNMoney.com, pakar ekonomi global Citigroup meramalkan bahawa China akan mempunyai ekonomi terbesar di dunia pada tahun 2020, mengatasi AS Menjelang 2050, Citigroup meramalkan, India akan muncul sebagai ekonomi terbesar diikuti oleh China, dengan jatuh ke Amerika Syarikat tempat ketiga.

Kelebihan Kompetitif Syarikat A.S.

Teknologi - terutamanya aplikasi perindustrian - adalah salah satu bidang di mana banyak syarikat A.S. unggul dan memiliki kelebihan daya saing yang berbeza berbanding syarikat yang mereka bersaing di negara lain. Syarikat A.S. membawa penyelesaian teknologi ke pasaran luar negara untuk mencari produk dan perkhidmatan mereka dengan penuh semangat oleh pelanggan dan pelanggan perniagaan.

Mengatasi Pertumbuhan Perlahan

Syarikat di sesetengah industri di A.S. telah mendapati bahawa kadar pertumbuhan pasaran tradisional mereka semakin perlahan atau bertiup. Untuk mengekalkan pertumbuhan hasil yang telah dicapai oleh syarikat pada masa lalu, adalah perlu untuk membina bahagian antarabangsa perniagaan mereka. Bagi syarikat yang didagangkan secara umum, pertumbuhan pendapatan sesaham yang lebih perlahan boleh mengakibatkan harga menurun bagi stok syarikat.

Memasuki Pasaran Sebelum Pesaing

Kelebihan pertama ke pasaran bermakna membawa barang atau perkhidmatan syarikat anda ke segmen pasaran atau pasaran baru sebelum pesaing anda. Dari masa ke masa, sebuah syarikat mungkin kehilangan kelebihan ini dalam negara sebagai pesaing baru muncul dan mula mendapat bahagian pasaran. Tetapi pasaran antarabangsa untuk barangan atau perkhidmatan yang sama mungkin belum dieksploitasi.Syarikat itu boleh menjadi peniaga dalam pasaran antarabangsa baru dan dengan cepat membina pendapatan di sana.

Lebih Baik Menggunakan Kapasiti Produktif

Membina jualan antarabangsa membolehkan sebuah syarikat perkilangan meningkatkan penggunaan kilangnya dan menurunkan kos pengeluaran unitnya untuk syarikat secara keseluruhan, kerana kos operasi tetap kini menyebarkan lebih banyak unit yang dihasilkan. Ini boleh menjadi lebih baik sekiranya syarikat itu telah membina kapasiti domestiknya dalam jangkaan peluang jualan yang meningkat yang tidak dapat dicapai. Tanpa kemungkinan jualan antarabangsa, alternatif akan menutup tanaman, menjual peralatan dan meletakkan pekerja.

Sinergi Antara Operasi Domestik dan Luar Negara

Strategi pemasaran antarabangsa yang berjaya membawa manfaat sinergistik yang mengukuhkan organisasi secara menyeluruh. Dengan menubuhkan operasi jualan di luar negara, syarikat mungkin dapat mencari peluang untuk menjimatkan kos dengan memiliki beberapa pembuatan atau pemasangan produk yang dilakukan di negara asing di mana biaya buruh lebih rendah. Kehadiran antarabangsa syarikat mungkin membuka peluang untuk mendapatkan bahan mentah pada harga yang menguntungkan bagi kedua-dua aktiviti perkilangan A.S. dan antarabangsa.