Pemikiran semata-mata tentang sesi latihan perniagaan mungkin menghasilkan empat huruf berikut: "Yawn!" Hanya bermesraan mengetuai satu lagi sesi latihan, bercakap dan bercakap dengan lautan yang bosan, sudah cukup untuk membuat anda - dan rakan-rakan anda - mengantuk.
Untuk mengubah tingkah laku semua orang, menggalakkan penyertaan yang bertenaga dan mewujudkan suasana membina pasukan, cuba buat seminar latihan seterusnya.
Sejarah
Seminar mempunyai asas mereka dalam perkataan Latin untuk "benih." Awalnya pertemuan para ulama untuk tujuan berkongsi dan memupuk benih ide, seminar menganggap penyertaan oleh semua peserta. Kadang-kadang seminar digambarkan sebagai "meja bulat" - walaupun ia diadakan di meja persegi - untuk menekankan bahawa semua peserta berada di kedudukan yang sama, bekerja bersemuka dan berinteraksi seperti perbincangan berlangsung, dan bukannya menunggu akhir sesi untuk mengisi borang "maklum balas".
Jenis
Walaupun seminar boleh terdiri daripada beberapa jenis, semuanya mengandungi beberapa unsur egalitarian. Semoga seminar anda bermula dengan persembahan tunggal, dan kemudian memecah peserta ke dalam kumpulan kerja kecil, yang masing-masing membincangkan dan melaporkan mengenai satu elemen persembahan. Mungkin anda meminta beberapa peserta - atau semua - untuk membentangkan bahagian projek untuk dibincangkan oleh semua. Apa yang penting dalam satu seminar ialah pengalaman bekerja bersama.
Kepentingan
Bekerja bersama adalah kunci kepada seminar. Menghadiri seminar bukan pengalaman pasif - semua orang harus mempunyai cara untuk menyumbang. Rank lebih kurang daripada kerja harian (setiausaha, contohnya, bukan satu-satunya orang di dalam bilik yang mampu mengambil minit atau menyediakan minuman ringan - penyelia anda menjadi orang yang berlainan apabila dia menghabiskan malam brownies untuk pertemuan itu dan kedua-dua bos dan petugas fail baru mahu resipi!).
Terlibat dalam pertemuan gaya seminar adalah semua pendapat orang ramai. Titik seminar kurang mengajar daripada untuk berkongsi. Kita semua melihat iklan televisyen di mana kerani terendah di ruang mel memberikan penyelesaian kepada masalah terbesar syarikat. Ini mungkin tidak berlaku pada seminar anda, tetapi mewujudkan suasana di mana semua berasa selesa menyatakan idea mereka sesuai untuk benih idea atau pandangan baru untuk berkembang.
Fungsi
Bilakah format seminar berfungsi dengan baik untuk mesyuarat perniagaan? Tidak betul-betul apabila anda menjangkakan. Semenjak sebuah seminar pada dasarnya merupakan format untuk menyelesaikan masalah, seminar berguna apabila orang tidak bersetuju. (Sekiranya dua peserta tidak setuju dan tidak bersetuju, konflik mereka mungkin ditangani dengan baik dengan menetapkan beberapa had terdahulu mengenai saiz atau ruang lingkup ketidaksepakatan itu, supaya seluruh kumpulan kerja tidak diliputi.)
Seminar adalah alat yang baik untuk ketua-ketua atau wakil-wakil jabatan, kerana masing-masing dapat memberikan beberapa otoritas di sisi masalahnya. Mendapatkan mereka bersama mungkin cara terbaik untuk mengganggu permainan "menyalahkan" yang tidak berkesudahan, di mana pemprosesan dan penghantaran hanya bersetuju bahawa setiap orang bertanggungjawab atas kegagalan yang lain!
Perlu menjelaskan masalah kepada orang yang mempunyai pandangan yang berbeza mungkin mengandungi benih penyelesaiannya. Melacak dan mengekalkan pelanggan berulang, misalnya, mungkin memerlukan usaha dari perkapalan, pengiklanan, pengebilan dan perhubungan awam. Memberi makluman jabatan yang berpengalaman untuk bertukar-tukar idea dan kekecewaan udara dalam atmosfera memberi-dan-mengambil, bukannya menyalahkan dan mempertahankan, boleh menghasilkan hasil yang positif dan penghormatan baru di kalangan rakan sekerja - yang tahu kunci kekacauan ini terletak di melabelkan? Tiada siapa, sehingga seminar itu.
Kesan
Semakin ramai pekerja dan pemimpin mereka merasa dihargai oleh sebuah syarikat, kesan yang lebih baik terhadap prestasi syarikat mungkin akan berlaku. Borang "Maklum balas" yang disiapkan pada akhir kuliah latihan mungkin memberitahu masa kini apa yang sudah diketahuinya - maklumat yang baik, penyediaan yang teratur, berguna, menguap, menguap, menguap. Sepanjang debu di bahagian bawah kotak cadangan terdapat dalam organisasi di mana pekerja merasakan pendapat dan idea mereka diabaikan.
Seminar tidak akan menyelesaikan semua masalah organisasi, tetapi ia secara langsung dapat menangani isu-isu perkongsian maklumat, menjelaskan komunikasi, dan bekerjasama tanpa rasa takut penghakiman atau kehilangan status. Jika sesi latihan masih kelihatan seperti cara yang membosankan untuk menghabiskan hari itu, pertimbangkan untuk membuat seminar, dan melihat faedah cara baru bekerja bersama.
Pakar Insight
Membuat seminar untuk organisasi anda mungkin kelihatan menakutkan. Banyak jenis bantuan ahli boleh didapati. Pertimbangkan berbual dengan ahli mana-mana persatuan profesional yang berkaitan dengan perniagaan anda; kebanyakan mempunyai biro penceramah dan juga boleh menawarkan kepimpinan seminar. Rakan-rakan profesional juga boleh menjadi sumber perunding tempatan yang baik. Mereka boleh sangat membantu jika mereka telah menghadiri seminar yang ditawarkan. Carian internet juga boleh menghasilkan lebih banyak hasil. Seminar utama telah berkembang menjadi profesion besar dan pencarian boleh mengambil masa. Senarai penceramah motivasi adalah sangat besar. Anda boleh mempersempit pencarian dengan lebih baik dengan keywording kedua-dua seminar dan isu yang anda ingin fokus pada: pembinaan pasukan, etika, perakaunan, pengurusan kewangan. Tambah anda jenis perniagaan yang tepat untuk menumpukan carian lebih ketat. Di bawah adalah beberapa laman sampel yang dijumpai oleh carian internet. Sudah tentu anda akan melakukan carian yang lebih baik dengan kriteria anda dalam fikiran. Bantuan ahli boleh membuat perubahan dalam kejayaan dan memberi anda model untuk mengadakan seminar masa depan anda sendiri.
