Jika anda ingin memulakan perniagaan penjagaan harian, anda perlu bermula dengan menulis rancangan perniagaan. Rencana perniagaan menggariskan bagaimana penjagaan anak anda akan mematuhi peraturan, menarik pelanggan, menyediakan perkhidmatan yang berkualiti, dan menjana pendapatan. Pelan perniagaan yang mantap adalah penting untuk memahami pasaran dan menarik pembiayaan.
Perkara yang anda perlukan
-
Notebook
-
Komputer
-
Mesin pencetak Laser
Persediaan
Tulis beberapa perenggan yang menggambarkan visi anda untuk pusat jagaan harian. Sertakan ciri-ciri yang akan membezakan pusat jagaan kanak-kanak anda dari pusat-pusat lain, berapa besar pusat itu, bilangan anak-anak yang akan anda ambil dan jenis kemudahan yang anda ingini. Anda juga harus menggambarkan pelanggan target anda, melihat kategori seperti tingkat pendidikan ibu bapa, tingkat pendapatan dan komposisi dan ukuran keluarga.
Kenali diri anda dengan peraturan negeri dan kerajaan tempatan mengenai penjagaan kanak-kanak. Sebagai contoh, anda akan dikehendaki berkhidmat sekurang-kurangnya satu hidangan panas setiap hari dan memenuhi anak minimum untuk nisbah penonton.
Mengasah pemahaman anda terhadap pasaran. Menyelidik pusat penjagaan kanak-kanak lain di kawasan anda untuk mengetahui apa yang mereka tetapkan. Cari lokasi yang baik, seperti kedai kosong di pusat membeli-belah, rumah kecil, atau ruang bawah tanah gereja. Tentukan saiz dan status sosioekonomi pasaran sasaran anda.
Menulis Rancangan Perniagaan Anda
Terangkan bahagian undang-undang perniagaan anda di bahagian Organisasi Perniagaan. Termasuk jenis polisi insurans yang akan anda ambil dan bagaimana anda akan menguruskan perakaunan. Penjagaan kanak-kanak adalah perniagaan yang sangat terkawal; dalam bahagian ini, senaraikan peraturan tempatan dan keperluan zon dan cara perniagaan anda akan mematuhi piawaian ini.
Terangkan dasar pengurusan anda di bahagian Pengurusan. Senaraikan kelayakan kakitangan anda dan gaji mereka. Senaraikan jadual aktiviti dan bekalan yang anda perlukan untuk memastikan kanak-kanak gembira dan sibuk. Sebagai contoh, tentukan sama ada anda merancang untuk menyewa seorang jururawat, pakar pendidikan, atau akauntan di tapak.
Terangkan strategi pemasaran anda di bahagian seterusnya. Terangkan bagaimana anda akan merayu kepada pasaran sasaran, berapa banyak anda akan mengenakan bayaran dan di mana kemudahan anda akan ditempatkan. Terangkan idea anda untuk mempromosikan perniagaan anda: sama ada anda akan mengedarkan risalah mengiklankan perkhidmatan penjagaan anak anda yang berkualiti, memasang poster dalam perniagaan tempatan atau membeli ruang papan iklan. Ibu bapa mungkin merasa bersalah kerana meninggalkan anak-anak mereka di tempat lain setiap hari. Pastikan anda menjelaskan bagaimana strategi pemasaran anda akan meletakkan ibu bapa dengan selesa dan memberi jaminan bahawa anak-anak mereka akan dipupuk dan dilayan.
Berikan anggaran munasabah kos permulaan dan unjuran pendapatan anda. Anggap berapa lama ia akan membawa anda untuk memecahkan walaupun. Mengetahui kadar harian anda setiap anak dan jika anda akan menawarkan pelan mingguan, bulanan atau tahunan diskaun. Tunjukkan berapa anda merancang untuk membelanjakan setiap anak dari segi gaji kakitangan, makanan dan aktiviti. Buat graf dan carta untuk memberikan daya tarikan visual dan membuat unjuran kos dan pendapatan jelas kepada bakal pelabur.
Tulis Pengenalan Perniagaan anda. Anda boleh mengitar semula perenggan asal anda yang menggariskan visi anda untuk pusat ke Pengenalan Perniagaan. Perincian kenyataan misi anda, pasaran sasaran, pesaing dan trend dalam industri. Sebagai contoh, jika pusat penjagaan anak anda terletak di kawasan kediaman, terangkan bagaimana lokasi pusat anda lebih dekat ke rumah akan menarik ibu bapa enggan meletakkan anak-anak mereka di kawasan kejiranan yang tidak diketahui.
Tulis Ringkasan Eksekutif yang terakhir. Ini adalah dokumen dua halaman yang meringkaskan maklumat penting dalam pelan perniagaan anda. Ringkasan eksekutif mesti tajam dan meyakinkan untuk meyakinkan para pelabur untuk membaca keseluruhan rancangan anda. Pastikan untuk menjelaskan apa yang menjadikan pusat penjagaan anak anda sebagai pelaburan yang unik dan layak, sama ada komitmen untuk pendidikan, tumpuan kepada seni dan kreativiti atau persekitaran seperti rumah.
Cetak rancangan perniagaan anda dalam susunan berikut: Ringkasan Eksekutif terlebih dahulu, diikuti oleh Pengenalan Perniagaan, bahagian Organisasi, bahagian Pengurusan, Strategi Pemasaran, dan Maklumat Kewangan. Lampirkan sebarang dokumen sokongan (mis., Resume, senarai pelanggan, surat rujukan, kontrak atau lesen operasi) terakhir. Termasuk halaman tajuk dan jadual kandungan.
Petua
-
Walaupun banyak syarikat besar menjalankan pusat penjagaan anak mereka sendiri, Power Home Biz menyatakan bahawa ibu bapa lebih suka menggunakan kemudahan penjagaan anak tempatan dan mencari pusat berasaskan komuniti yang paling menarik. Sekiranya anda menghadapi masalah dalam memecahkan walaupun dalam unjuran anda, pertimbangkan untuk menambah atau mengurangkan bilangan anak. Pastikan anda menggunakan semua sumber (kakitangan, bekalan, dan lain-lain) dengan cekap mungkin tanpa terlalu mengimbangi.
