Beberapa sekolah pemikiran telah membentuk pemahaman moden kepimpinan. Setiap gaya kepimpinan memberikan maksud yang boleh diterima apabila diterapkan pada situasi yang betul. Memilih gaya kepimpinan yang sesuai dengan keperluan organisasi anda boleh menjadi proses yang panjang. Memahami gaya kepimpinan dan kesannya terhadap organisasi boleh membantu anda untuk menjadi pemimpin yang lebih berkesan.
Kepimpinan Berorientasikan Petugas
Pimpinan Berorientasi Tugas memberi penekanan pada mendapatkan pekerjaan yang sangat spesifik. Sistem kepemimpinan ini boleh digambarkan sebagai autokratik. Pemimpin-pemimpin autokrat mengambil keputusan tanpa berunding dengan pasukan mereka. Kepimpinan berasaskan tugas memerlukan pemimpinnya mempunyai definisi yang jelas tentang produktiviti dan peranan yang diperlukan. Bentuk kepemimpinan ini tidak menjadikan kesejahteraan anggota sebagai keutamaan utamanya. Matlamat prestasi dan tarikh akhir adalah motivasi pemimpin yang didorong tugas untuk berjaya. Oleh kerana pemimpin autokratik tidak biasanya merujuk kepada pasukan mereka sebelum membuat keputusan, gaya berorientasikan tugas boleh memberi manfaat kerana ia memerlukan matlamat dan prosedur yang jelas.
Pendekatan Kepimpinan Rakyat
Pendekatan yang berorientasi rakyat adalah bertentangan dengan pendekatan berorientasikan tugas. Pendekatan yang berorientasikan orang melibatkan sokongan dan pembangunan orang dalam pasukan mereka. Gaya ini memerlukan tahap penyertaan tinggi dari kepimpinan. Pemimpin berorientasikan rakyat menganggap bagaimana keputusan mereka akan mempengaruhi orang lain dan menimbang keputusan mereka dengan berat terhadap sebarang tindakan akhir. Kepemimpinan demokratik dicirikan oleh kesediaan pemimpin untuk membolehkan ahli pasukan memberi input mengenai membuat keputusan. Bentuk kepimpinan ini memerlukan tahap komunikasi yang tinggi dengan kakitangan. Pemimpin demokratik akan mendapat manfaat daripada menggunakan gaya kepimpinan yang berorientasikan rakyat.
Keberkesanan Gaya Kepimpinan dalam Perniagaan
Sangat sukar untuk mengakses keberkesanan gaya kepimpinan di syarikat. Sesetengah penyelidik berpendapat bahawa pengaruh para pemimpin di sesebuah organisasi berlebihan. Walaupun pendekatan tugas dan orang yang berorientasikan kepada kepimpinan sangat berbeza, kesan kedua-dua gaya pada prestasi syarikat pada asasnya sama. Secara amnya, organisasi akan berpuas hati selagi ahli pasukan mempunyai beberapa pemimpin untuk membimbing mereka.
Memilih Gaya Kepimpinan
Memilih gaya kepimpinan bukanlah satu proses yang mudah. Para pemimpin diharapkan dapat membimbing dan memotivasi anggota pasukan untuk melakukan pada tahap yang dapat diterima. Tiada gaya kepimpinan tunggal yang akan menjamin kejayaan perniagaan anda. Walau bagaimanapun, anda perlu memilih gaya yang membolehkan anda menyampaikan arah dan mengekalkan kuasa anda.
