Oleh kerana teknologi maklumat menjadi sebahagian besar daripada fungsi perniagaan sehari-hari, banyak perniagaan mendapati semakin sukar untuk menilai hubungan antara projek IT, operasi perniagaan dan fungsi perniagaan. Grid strategik menawarkan cara untuk memudahkan penilaian.
Grid Strategik
Grid strategik terdiri daripada empat kuadran - strategik, kilang, pemulihan dan sokongan - dipisahkan oleh paksi-x asas dan paksi-y. Pandangan mendatar atau x memfokuskan pada hubungan IT dengan strategi perniagaan. Pandangan menegak atau y menumpukan kepada hubungan IT dengan operasi perniagaan. Projek dan inisiatif IT, kedua-dua semasa dan yang dicadangkan, dapat diletakkan di grid berdasarkan kesan yang diharapkan. Inisiatif IT dengan tanah impak operasi strategik yang rendah dan rendah di sebelah kiri bawah: kuadran sokongan. Inisiatif IT yang memainkan peranan penting dalam strategi dan operasi di bahagian atas kanan: kuadran strategik. Kuadran kiri atau kuadran kilang utama menjadi tuan rumah kepada projek-projek IT yang memudahkan operasi, seperti pembuatan komputer yang dikendalikan, tetapi mencipta kesan terhad kepada strategi perniagaan. Hak kanan atau kuadran pemulihan dikhaskan untuk projek yang menggunakan inovasi teknologi untuk menghasilkan kelebihan strategik, tetapi menunjukkan kesan minimum terhadap operasi.
Kegunaan
Grid strategik menyediakan kedua-dua pengurusan IT dan pengurusan atasan cara mudah untuk mengukur kepentingan setiap projek TI yang diberikan. Ini membolehkan mereka membuat keputusan yang lebih baik, seperti sama ada ia lebih cekap untuk mengatasi masalah fungsi IT tertentu atau menyimpannya secara dalaman. Sebagai contoh, perniagaan mungkin mendapati ia dapat menjimatkan wang dengan penyumberluaran penyumberan luar pada forum pelanggannya, yang mungkin jatuh di kuadran sokongan, daripada menyimpannya secara dalaman.
