Model perniagaan dan strategi perniagaan menjawab soalan utama dalam mengendalikan syarikat. Model perniagaan adalah kaedah sistematik yang digunakan untuk menjana pendapatan dalam syarikat yang menguntungkan. Strategi perniagaan adalah kaedah yang digunakan untuk mencapai objektif syarikat teras..
Masa Pembangunan
Model perniagaan biasanya dikandung sebelum permulaan operasi. Satu atau lebih pengasas merangka sistem untuk memperoleh keuntungan, termasuk lokasi, produk, perkhidmatan, pekerja, struktur organisasi dan pasaran pelanggan yang berpotensi. Walaupun syarikat kadang-kadang mengubah elemen-elemen model, pembinaan awal biasanya kekal. Pengasas menubuhkan strategi perniagaan apabila syarikat bermula juga, tetapi mereka meletakkan strategi baru secara berterusan. Pemimpin syarikat bertemu dari masa ke masa untuk mengkaji semula rancangan semasa untuk mencapai matlamat dan memutuskan sama ada untuk mengekalkan, menyemak atau mengubah strategi. Sebuah syarikat mungkin beralih dari pembangunan produk agresif kepada pelaburan pemasaran yang lebih banyak kerana ia berkembang, misalnya.
Skop Pengaruh
Model perniagaan adalah payung yang lebih besar daripada strategi perniagaan. Model ini merangkumi keseluruhan skop bagaimana syarikat membuat pendapatan dan mengawal kos untuk mendapatkan keuntungan. Ia merangkumi setiap aspek hala tuju, matlamat dan strategi perniagaan. Strategi adalah penting dalam mencapai matlamat dan kejayaan. Para pemimpin membangun satu atau lebih strategi sebagai satu pelan untuk mencapai setiap objektif perniagaan. Walaupun penting, skop strategi tidak begitu luas.
