Emirates Airlines mempunyai model perniagaan yang sangat menarik, yang telah membuka jalan bagi mereka untuk menjadi syarikat penerbangan antarabangsa yang paling cepat berkembang. Syarikat ini terkenal dalam industri untuk perkhidmatan terbaik di seluruh dunia. Kejayaan ini secara meluas dikaitkan dengan perhatian Emirates terhadap perincian strategik asas, dan telah berkembang pesat, walaupun dimiliki oleh kerajaan Dubai.
Kawalan kualiti
Kawalan kualiti adalah asas kejayaan utama Emirates Airlines. Dari mewujudkan dan memelihara armada syarikat penerbangan terkini untuk perhatian terhadap bagaimana mereka memperlakukan pelanggan mereka dalam setiap aspek perniagaan mereka, semuanya dilakukan dengan piawaian yang paling tinggi yang digunakan.
Latihan Penerbangan yang meluas
Lengan pendidikan penerbangan perniagaan syarikat penerbangan itu merupakan strategi utama untuk kejayaan syarikat. Bukan sahaja ia terus menambah dan mengekalkan bakat penerbangan utama dalam pekerjaan mereka, tetapi ia mewujudkan jejak besar kerana ia melatih orang lain dalam industri. Pengiktirafan imej dan jenama ini sahaja yang dihasilkan daripada segmen perniagaan ini menjadikannya strategi yang berharga.
Pembangunan Teknologi Maklumat Penerbangan Antarabangsa
Emirates Airlines telah memanfaatkan pengetahuan domain penerbangan antarabangsa mereka ke pusat keuntungan utama yang lain, yang melibatkan pembangunan perisian untuk industri. Strategi menggunakan pengetahuan mereka dan pengaturcara yang terlatih untuk mencipta syarikat pembangunan IT untuk industri penerbangan antarabangsa merupakan tambahan yang sangat baik kepada portfolio strategi perniagaan Emirates.
Strategi Resort, Hotel dan Pelancongan
Salah satu strategi peringkat asas yang lebih unik adalah bagaimana syarikat itu berjaya memasuki ruang peranginan dan pelancongan: Mereka telah melakukannya melalui penciptaan dan pengambilalihan pelbagai resort dan spa, serta dengan memberikan penekanan yang besar terhadap kawalan kualiti, semua yang telah mendapat pujian yang hebat dan, pada masa yang sama, banyak perniagaan. Di samping itu, syarikat itu telah membina perkhidmatan pelancongan di sekitar kawasan perniagaan ini, yang mendorong lebih banyak pertumbuhan dari strategi tahap asas tertentu ini.
