William Shakespeare menulis "sesetengah orang dilahirkan hebat, sesetengah orang mencapai kehebatan, dan yang lain mempunyai kehebatan." Tidak kira keadaan di mana anda dipanggil untuk memimpin, banyak faktor yang berbeza menentukan kejayaan potensi anda, serta kesesuaian anda untuk peranan. Walaupun sesetengah daripada faktor-faktor ini mungkin berada di luar kendali anda sekarang bahawa anda seorang pemimpin, memahami orang lain boleh membantu anda menjadi lebih berkesan.
Pengalaman
Pengalaman adalah salah satu faktor utama yang mempengaruhi kepimpinan. Ramai individu dipilih untuk jawatan kepimpinan kerana pengalaman masa lalu yang menyediakan mereka untuk pekerjaan. Walaupun anda mungkin tidak mempunyai pengalaman yang berkaitan langsung dengan kedudukan kepimpinan yang anda mahukan, anda boleh membuatnya kelihatan seperti itu. Pemimpin sering memerlukan pengalaman dalam membuat keputusan yang sukar, berfikir dengan cepat, dan memotivasi orang. Sekiranya anda boleh menunjukkan kepada mereka yang berkuasa bahawa anda telah melakukan perkara-perkara tersebut, mereka boleh membuat anda pemimpin.
Ciri-ciri
Pada masa-masa, tidak ada pengganti bagi ciri-ciri semulajadi yang setiap pemimpin mesti ada. Pemimpin harus bermotivasi tinggi; gaya kerja separuh hati tidak akan dilakukan. Pemimpin juga perlu berfikiran ke hadapan, sentiasa satu langkah di hadapan pertandingan, menonton masa depan industri atau syarikat mereka dengan berhati-hati. Akhirnya, pemimpin mestilah praktikal. Mereka harus meletakkan sasaran mereka pada matlamat yang boleh dicapai dan bekerja keras untuk berjaya dalam mereka.
Ekonomi
Ekonomi memainkan peranan besar dalam siapa yang dipilih sebagai pemimpin, bila, atau berapa banyak pemimpin yang dipilih secara keseluruhannya. Sebagai contoh, apabila ekonomi sedang mengalir, lebih banyak kedudukan kepimpinan di syarikat terbuka. Ini mungkin kerana syarikat sedang berkembang, dan memerlukan pemimpin untuk mengetuai pejabat atau cawangan yang berlainan. Ia juga mungkin kerana syarikat itu mampu membayar gaji dan faedah yang lebih tinggi dengan kedudukan tersebut. Walau bagaimanapun, apabila dana tidak mencukupi, pemimpin mungkin mendapati bahawa peranannya telah disingkat kembali - atau bahkan dihapuskan.
Sokongan
Akhirnya, sokongan dari orang-orang di sekeliling mereka juga mempengaruhi siapa yang dipilih sebagai pemimpin, dan juga bagaimana prestasi mereka dalam peranan. Sokongan daripada penyelia, atau yang disukai oleh rakan sekerja, boleh membuat anda dinaikkan pangkat. Sekali dalam kedudukan kepimpinan, sokongan orang-orang yang sama dapat membantu anda "tenggelam atau berenang": menjadi terharu dengan tanggungjawab baru anda atau menerima banyak bantuan dalam menangani mereka. Ia memberi kebaikan kepada rakan sekerja anda, anda tidak pernah tahu bila anda mungkin memerlukan individu tersebut kemudian.
