Pelan perniagaan adalah dokumen penting yang menggariskan ciri utama perniagaan. Anda biasanya menggunakan pelan perniagaan sebagai peta dan garis besar apabila memulakan perniagaan pertama, dan juga menunjukkan potensi pelabur strategi perniagaan anda. Menulis pelan perniagaan memerlukan masa, dedikasi dan ketekunan. Ia bukan sesuatu yang perlu anda ambil ringan, kerana ia dapat menetapkan asas yang sesuai untuk perniagaan yang berjaya. Menurut Pentadbiran Perniagaan Kecil AS, terdapat beberapa bahagian penting yang harus anda sertakan ketika menulis rencana perniagaan: ringkasan eksekutif, analisa pasar, deskripsi perusahaan anda, butiran tentang organisasi dan pengurusan anda, strategi penjualan dan pemasaran, maklumat mengenai perkhidmatan atau lini produk anda, maklumat kewangan dan mungkin permintaan pembiayaan.
Tulis bahagian ringkasan eksekutif. Sertakan garis panduan keseluruhan pelan perniagaan dan ringkasan mata penting yang anda mahu pembaca tahu selepas membaca rancangan perniagaan. Sertakan "pernyataan misi" yang menerangkan matlamat asas perniagaan anda.
Tulis bahagian penerangan syarikat.Mulakan dengan penerangan ringkas mengenai industri anda, kemudian huraikan perniagaan anda. Beri gambaran keseluruhan peringkat produk atau perkhidmatan yang akan ditawarkan oleh syarikat anda. Senaraikan keperluan yang tidak dapat dipenuhi oleh syarikat anda di pasaran.
Tulis bahagian analisis pasaran, yang memperincikan pasaran dalam industri anda. Pertama, masukkan perenggan tentang sasaran pasaran anda, yang merupakan kumpulan pelanggan yang ingin anda jual. Menurut Pentadbiran Perniagaan Kecil A.S., anda harus memasukkan kandungan dalam bahagian ini mengenai saiz, struktur, prospek pertumbuhan, trend dan potensi jualan di pasaran. Juga masukkan maklumat mengenai kedudukan pesaing anda di pasaran dan kemudian nyatakan bagaimana syarikat anda akan diletakkan untuk memanfaatkan kelemahan pesaing anda. Bincangkan harga untuk anda dan pesaing anda, dan berikan maklumat tentang bagaimana pesaing mengedarkan dan memasarkan produk dan perkhidmatan mereka.
Tulis bahagian tentang bagaimana pengurusan dan organisasi syarikat anda akan distrukturkan. Termasuk butiran mengenai siapa yang memiliki syarikat anda; pasukan kepimpinan dan pengurusan anda; dan lembaga pengarah anda, jika berkenaan. Bincangkan bagaimana organisasi anda akan distrukturkan dan sertakan carta organisasi untuk menggambarkan ini.
Tulis bahagian pemasaran dan strategi jualan. Bahagian ini harus menggariskan bagaimana anda akan mempromosikan dan menjual produk dan perkhidmatan anda. Termasuk strategi dan saluran pemasaran yang akan anda gunakan untuk menargetkan pelanggan anda, anggaran pemasaran yang dicadangkan dan strategi penjualan Anda.
Sertakan maklumat terperinci mengenai produk atau perkhidmatan anda. Tulis tentang apa yang anda jual, apakah kitaran hayat produk anda, strategi penyelidikan dan pembangunan anda dan mana-mana maklumat hak cipta atau paten yang relevan.
Tulis bahagian analisis kewangan. Sertakan penerangan terperinci bagaimana anda akan memperuntukkan sumber dalam syarikat anda, serta unjuran pendapatan, anggaran lembaran imbangan aliran tunai dan belanja modal.
Mintalah wang jika anda tidak mempunyai dana yang dijamin untuk syarikat anda. Jika anda meminta wang, berikut adalah beberapa perkara yang perlu anda masukkan dalam bahagian ini, menurut Pentadbiran Perniagaan Kecil A.S.: keperluan pendanaan anda saat ini; keperluan pembiayaan selama lima tahun ke depan; bagaimana anda akan memperuntukkan pembiayaan yang anda dapat; dan strategi kewangan jangka panjang.
