Dalam membuat pernyataan visi peribadi untuk membantu menentukan peranan kepimpinan anda, anda perlu memberi tumpuan kepada masa depan dan di mana anda mahu memimpin orang lain. Tanpa pernyataan visi, anda menghadapi risiko terjebak dalam tekanan dan urgensi saat ini, sentiasa memadamkan api dan memperhatikan tarikh akhir yang segera. Sangat mudah untuk mengorbankan masa depan untuk keadaan semasa. Kenyataan visi peribadi dapat mencegahnya daripada berlaku.
Kenal pasti matlamat khusus anda. Fikirkan tentang cerita tentang pencapaian yang ingin anda ketahui pada masa akan datang. Bayangkan apa yang akan menjadi seperti untuk mencapai matlamat ini. Cari imej positif dan konkrit yang menyampaikan ke mana anda mahu menjadi, memberi tumpuan kepada imej yang menyatakan pencapaian, kerjasama dan kuasa. Pastikan anda telah menetapkan matlamat yang realistik, kemudian letakkan matlamat anda pada garis masa.
Kenal pasti nilai dan cabaran yang tersirat dalam matlamat anda. Berani berani untuk berdiri untuk nilai-nilai anda. Sertakan tujuan organisasi anda di sini. Nilai yang mungkin anda ingin terangkan termasuk profesionalisme, rasa hormat, kepercayaan, kecemerlangan dan kualiti.
Kenal pasti apa yang anda paling menghargai matlamat anda dan nilai pelanggan atau pekerja anda. Fikirkan tentang jenis orang yang anda perlukan untuk mencapai matlamat anda dan apa yang anda mesti percaya untuk mencapai matlamatnya. Pertimbangkan nilai pekerja anda; pekerja lebih cenderung untuk teruja tentang pernyataan visi jika ia selaras dengan nilai yang mereka sudah pegang. Fokus pada keunikan anda sebagai orang dan keunikan organisasi anda untuk menentukan bagaimana nilai anda akan membantu anda sebagai pemimpin.
Menggabungkan nilai dan matlamat anda ke dalam ekspresi penglihatan anda. Pastikan penyataan anda jelas. Jadikan pernyataan visi anda sebagai spesifik yang mungkin supaya anda dan pekerja anda dapat melihatnya setiap hari dan nyatakan sama ada anda sebagai satu pasukan yang memenuhi visi tersebut. Pastikan ia agak pendek, kira-kira dua hingga tiga ayat, memberikan ruang yang cukup untuk mengatakan apa yang perlu dikatakan tetapi tetap cukup pendek untuk diingati.
Mengasah visi anda sehingga ia menyatakan dengan tepat apa yang anda mahu katakan. Cari bahasa yang akan mendorong dan memberi tenaga kepada pekerja atau pelanggan anda. Tekankan identiti kolektif organisasi anda dengan menggunakan kata-kata seperti "kami" dan "kami" dan dengan memberi tumpuan kepada apa yang semua orang dalam organisasi mempunyai kesamaan. Jadilah kreatif dan jangan tweak "peraturan" tentang apa pernyataan visi peribadi harus kelihatan seperti jika tweaker membantu anda menyatakan penglihatan anda sendiri lebih baik.
