Syarikat kekal berdaya saing menerusi penggunaan strategi yang dirancang dengan baik. Menjadi pesaing di dunia korporat memerlukan pemantauan berterusan mengenai situasi anda dan peristiwa-peristiwa yang sedang berlaku di sekeliling anda. Untuk terus menguntungkan, syarikat mesti mempunyai strategi yang tersedia untuk digunakan untuk terus berdaya saing di pasaran.
Perancangan strategik
Untuk mencapai matlamat syarikat, organisasi mesti menggunakan perancangan strategik, menurut Maneesh Mehta, menulis di laman web Ivey Business Journal. Pelan strategik mengenal pasti masalah yang berpotensi, mewujudkan rangka kerja untuk membantu membangunkan belanjawan dan mengesyorkan penggunaan kakitangan syarikat yang berkesan sebagai peta jalan untuk mencapai matlamat korporat. Syarikat tidak boleh terus berdaya saing jika tidak mengambil masa untuk menganalisis jalan ke depan, dan membuat rancangan untuk mengelakkan masalah dan mendapat manfaat dari peluang tersebut.
Harga
Harga mungkin tidak selalu menjadi sebab utama mengapa pelanggan menggunakan produk tertentu, tetapi kos produk kepada pengguna perlu tetap adil bagi pengguna untuk membenarkan pembelian. Membangunkan harga berdaya saing memerlukan strategi yang melibatkan ramalan kakitangan yang tepat, kos pembelian bahan mentah dan kos penghantaran kepada pengedar, menurut laman web Rujukan untuk Perniagaan. Syarikat mesti mengekalkan kos pengeluaran terendah yang mungkin menawarkan harga yang kompetitif di pasaran.
Pertama ke Pasar
Inovasi produk dan teknologi adalah penting kepada syarikat yang ingin kekal berdaya saing, menurut Sam Kogan, menulis di laman web ZDNet. Menjadi yang pertama memasarkan dengan produk yang inovatif dan berkualiti tinggi membantu syarikat membangunkan reputasi sebagai peneraju pasaran. Apabila sebuah syarikat diiktiraf sebagai pemimpin pasaran, ia membantu meningkatkan keberkesanan pemasaran dan meningkatkan pulangan ke atas dolar pengiklanan yang dibelanjakan. Apabila sebuah syarikat secara konsisten pertama memasarkan, ia boleh menentukan bidang permainan kompetitif industri dan kekal sebagai pesaing utama.
Kakitangan
Syarikat-syarikat teratas sentiasa mencari bakat terbaik dalam industri mereka. Jabatan sumber manusia yang proaktif akan mempunyai senarai calon yang ada untuk jawatan dalam syarikat, dan bagi jawatan yang belum dimajukan oleh syarikat. Apabila sebuah syarikat berkembang, ia tetap kompetitif dengan mengenal pasti keperluan kakitangan masa depannya dan memperoleh bakat untuk memenuhi permintaan kakitangan.
