Untuk menguruskan tenaga kerja anda dengan berkesan, setiap ahli pasukan anda mesti tahu apa yang anda harapkan dari mereka dan merasa termotivasi oleh cabaran pekerjaan mereka. Sebagai pengurus, kejayaan anda bergantung kepada latihan pasukan anda dengan berkesan melalui pembangunan sasaran untuk prestasi dan kemahiran pembangunan. Matlamat dan objektif yang berkesan menyediakan bahan bakar untuk memacu kejayaan perniagaan anda dan para pekerja.
Pertimbangkan visi dan misi perniagaan. Tentukan apa yang ditawarkan oleh setiap pekerja yang menyumbang secara khusus kepada visi tersebut. Gunakan kemahiran pasukan anda untuk mencipta matlamat yang memanfaatkan kekuatan setiap pekerja untuk memindahkan perniagaan ke arah mencapai visi.
Senaraikan tugas-tugas tertentu yang mesti dicapai oleh setiap pekerja untuk berjaya. Matlamat khusus memacu usaha pekerja anda terhadap perkara yang paling penting kepada organisasi anda. Matlamat khusus membawa kepada pengurusan masa yang lebih berkesan dan penggunaan sumber. Senaraikan hasil spesifik yang anda harapkan setiap pekerja mencapai.
Bina setiap matlamat dengan cara mendapatkan maklum balas secara tetap. Apabila anda membaca matlamat, anda berdua harus memahami dengan jelas bagaimana anda akan tahu jika dia berada di landasan untuk memenuhi matlamat yang telah anda tetapkan.
Tetapkan tarikh akhir bagi setiap objektif. Batasan masa menyediakan struktur dan kejelasan untuk pekerja anda. Deadlines mengalahkan procrastination dan menyebabkan pasukan anda menggunakan masa yang produktif.
Semak matlamat dan objektif anda dengan kerap dengan setiap ahli pasukan. Tetap terbuka kepada soalan dan kebimbangan pekerja anda. Mereka mungkin kekurangan sumber yang boleh anda berikan atau pengetahuan yang boleh diperoleh melalui latihan. Bekerja sebagai satu pasukan untuk menjawab soalan, sediakan apa yang mereka perlukan dan tolak mereka untuk menghasilkan di peringkat tinggi melalui mesyuarat rutin untuk membincangkan kemajuan.
