Bagaimana Projek Keuntungan dan Kerugian. Satu aspek penting dalam pengurusan perniagaan ialah memahami keuntungan dan kerugian. Adalah lebih baik bagi perniagaan untuk menjadi proaktif dan bukan retroaktif dalam mengira angka-angka ini. Satu-satunya cara untuk proaktif ialah untuk memproyeksikan keuntungan dan kerugian anda. Walaupun anda boleh menyewa seorang akauntan untuk melakukan ini, anda juga boleh melakukannya sendiri jika anda sanggup melabur sedikit masa.
Tentukan keuntungan anda. Anda perlu tahu berapa banyak wang yang perlu anda bawa setiap bulan. Angka ini umumnya jumlah jualan. Perniagaan baru mungkin dapat memperoleh piawaian industri, di mana perniagaan yang ditubuhkan sepatutnya dapat merujuk kepada rekod tahun sebelumnya.
Ketahuilah perbelanjaan pembolehubah anda. Perbelanjaan anda adalah apa yang dianggap kerugian. Perbelanjaan berubah ialah sebarang perbelanjaan yang tidak mempunyai kadar yang ditetapkan setiap bulan. Jika kemungkinan purata perbelanjaan pembolehubah anda dari tahun lepas. Untuk perniagaan baru, anggaran perbelanjaan ini.
Perhatikan perbelanjaan tetap anda. Sebarang pembayaran yang anda buat setiap bulan yang sama setiap bulan adalah perbelanjaan tetap. Perbelanjaan tetap anda termasuk perkara seperti sewa, pembayaran pinjaman atau gaji. Perbelanjaan ini ditambah kepada perbelanjaan pembolehubah anda untuk menentukan jumlah kerugian anda.
Sediakan untuk trend. Perniagaan anda akan menetapkan trend perbelanjaan berdasarkan industri. Rancang untuk trend ini berlaku dan mencerminkan hasil yang dijangkakan dalam keuntungan dan kerugian anda. Contohnya, jika anda berada dalam perniagaan runcit, anda boleh mengira jualan November dan Disember menjadi lebih tinggi disebabkan musim cuti berbanding jualan bulan Februari.
Mengekalkan rekod keuntungan dan kerugian. Simpan rekod tepat mengenai penyata keuntungan dan kerugian penuh anda. Anda boleh membuat projek berasaskan bulan ke bulan; Namun, lebih mudah untuk memproyeksikan keuntungan dan kerugian Januari berdasarkan keuntungan dan kerugian Januari sebelumnya. Ini membolehkan anda melihat kitaran jualan untuk perniagaan anda dengan lebih jelas daripada meramal keuntungan dan kerugian pada bulan Januari berdasarkan keuntungan dan kerugian pada bulan Disember.
Faktor dalam hal keadaan. Pada bila-bila masa perniagaan anda boleh mempunyai sesuatu yang utama yang akan berubah. Ini boleh menjadi perubahan lokasi, perbelanjaan tambahan berdasarkan cuaca atau keperluan untuk membaiki atau mengganti peralatan yang diperlukan untuk menjalankan perniagaan anda. Anda boleh meramalkan kemungkinan ini dengan menambah perbelanjaan pelbagai untuk perbelanjaan pembolehubah anda.
Balik semula keuntungan dan kerugian yang diunjurkan. Sediakan masa untuk mengatasi keuntungan dan kerugian sebenar anda berbanding keuntungan dan kerugian yang diunjurkan. Buat pelarasan seperti yang diperlukan. Matlamat keseluruhan keuntungan dan kerugian yang diunjurkan adalah untuk mengetahui apa yang mesti dilakukan oleh perniagaan anda agar dapat menguntungkan.
Petua
-
Anda harus mempunyai pemahaman asas tentang penyata kewangan untuk menyediakan unjuran keuntungan dan kerugian anda sendiri.
Amaran
Pernyataan keuntungan dan kerugian yang diunjurkan tidak sepatutnya menggantikan kenyataan terperinci.
