Arsitektur kepimpinan tradisional sering bergantung kepada idea-idea kekuatan dan hierarki. Simbol-simbol ini boleh menggunakan imej ketenteraan yang membina hubungan kerja sebagai dinamik antara komander dan tentera. Singa dan raja adalah kedua-dua pemimpin yang memerintah berdasarkan kedudukan unggul, berasal dari kelahiran mulia atau keupayaan luar biasa. Tetapi simbol-simbol kepimpinan juga boleh merangkumi etika kerjasama dan kerjasama, bercakap kurang kepada ego individu dan lebih kepada kuasa bekerjasama.
The Servant
Walaupun ia mungkin kelihatan paradoks di permukaan yang dipimpin oleh penyajian, Innolect mengatakan simbol pemimpin pelayan itu merupakan transformasi yang kuat di mana pemimpin memainkan peranan yang menyokong dan bukan berada di barisan hadapan. Pengurus yang menegaskan untuk menjalankan pejabat sebagai keseluruhan yang dirancang mengikut pelan yang telah ditetapkan dapat menyelesaikan perkara dengan lancar, tetapi pendekatan ini tidak akan memberi kuasa kepada pekerja untuk membuat keputusan sendiri dan bertindak secara bertanggungjawab dan kreatif. Sebaliknya, pemimpin pelayan membina keyakinan dan kemahiran rakan sekerja, menegaskan mereka untuk autonomi dan kejayaan. Pendekatan yang rendah ini meningkatkan semangat dan motivasi, menggalakkan inovasi dan meningkatkan pembelajaran berterusan.
The Builder
Beberapa pemimpin melangkah ke perusahaan yang dibentuk sepenuhnya dan menjalankannya mengikut sistem yang telah ditetapkan. Perusahaan perniagaan sering dibina dari permulaan yang sederhana dan memerlukan penyelenggaraan dan pembaikan yang berterusan. Pemimpin yang bekerja sebagai pembina membawa kerendahan hati kepada proses menjalankan organisasi mereka dan bersedia untuk menyelidiki kacang dan bolt menyelesaikan masalah, menurut Harvard Business Review. Mereka memperbaiki struktur pada asas yang merangkumi kedua-dua kejayaan dan kegagalan.
Jurulatih
Pendekatan sportsmanship untuk menjalankan perniagaan menggalakkan kerjasama sambil membina kemahiran pekerja, baik sebagai individu dan sebagai satu pasukan. Seperti pemimpin pelayan, tugas jurulatih adalah untuk membawa yang terbaik dalam setiap ahli pasukan. The Globe and Mail menunjukkan bahawa jurulatih yang berjaya, seperti pengurus yang berjaya, mengetahui kekuatan dan kelemahan setiap pekerja. Latihan yang membimbangkan melibatkan kemahiran dan ciri individu dalam situasi yang sesuai, yang mencabar ahli pasukan untuk mengembangkan zon selesa mereka dan membina keupayaan baru.
Artis
Kepimpinan adalah usaha yang kreatif, menggunakan medium personaliti dan bakat kakitangan untuk membina sesuatu yang lebih besar daripada jumlah bahagiannya. Seperti seorang artis, pemimpin yang berjaya mempunyai visi. Perspektif ini mungkin sukar bagi rakan sekerja untuk mula memahami, tetapi ia akan menjadi jelas sepanjang masa dengan komunikasi dan kolaborasi yang berkesan. Begitu juga, seorang artis memahami landskap, menggambarkan hubungan antara bahagian-bahagian yang seolah-olah berbeza dan membentangkan hubungan ini dengan cara yang jelas dan unik.
