Seseorang yang memegang peranan kepimpinan mungkin tidak selalu mempunyai sifat yang membuat pemimpin yang baik. Kualiti ini boleh menjadi kunci kepada kejayaan syarikat. Seringkali, para pemimpin yang baik akan turun ke parit dan bekerja bersama pasukan mereka, membangunkan kemahiran kepimpinan orang-orang di sekeliling mereka.
Keyakinan
Pemimpin yang baik mesti mempunyai keyakinan untuk membuat keputusan dan menetapkan hala tuju yang jelas. Pemimpin yang baik juga menimbulkan keyakinan kepada orang lain dan menggalakkan orang lain untuk meningkatkan dan memimpin.
Pengurusan tekanan
Semasa masa tekanan, para pemimpin yang baik akan tetap tenang, fokus dan tetap berada di landasan sambil mengekalkan emosi. Lain-lain melihat kepada pemimpin mereka untuk kekuatan semasa tekanan.
Kemahiran komunikasi
Kepimpinan yang baik memerlukan komunikasi yang baik. Pemimpin yang berkesan dapat dengan jelas menyampaikan visi dan objektif mereka kepada pasukan mereka. Mereka mahir dalam bidang bercakap dan wawancara awam.
Tanggungjawab
Pemimpin mesti bertanggungjawab terhadap keputusan dan tindakan mereka. Kesalahan adalah sebahagian daripada kehidupan, dan para pemimpin yang baik mengambil pemilikan kesilapan mereka.
Memimpin melalui teladan
Memimpin dengan satu contoh akan menunjukkan kepada ahli pasukan apa yang diharapkan dari mereka dan apa yang atau tidak dapat diterima. Para pemimpin yang baik menetapkan contoh yang ingin diikuti oleh orang lain.
Membuat keputusan
Pemimpin mesti dapat berfikir di kaki mereka dan membuat keputusan yang bijak dan cepat. Masalah yang sukar sering memerlukan penyelesaian segera.
