Kerjasama dan kerja berpasukan mewujudkan persekitaran yang membolehkan pengetahuan kolektif, sumber dan kemahiran setiap ahli pasukan berkembang, menurut Penyelesaian Pembangunan Produk Baru (NPD). Kerjasama adalah tindakan yang dilaksanakan oleh organisasi, syarikat atau sekumpulan orang untuk mencapai matlamat yang sama, yang biasanya berlaku pada skala yang lebih besar daripada kerja berpasukan. Kerjasama yang berkesan dan kerja berpasukan memerlukan teknologi komunikasi, definisi tanggungjawab dan budaya yang menggalakkan. Kerja berpasukan dan kerjasama adalah yang paling berkesan apabila ahli pasukan bersikap ekspresif dan terbuka untuk persaingan positif. Pasukan sukan profesional yang memenangi kejuaraan adalah contoh kerja berpasukan yang baik. Manfaat kerjasama dan kerja berpasukan melebihi produktiviti usaha individu atau syarikat.
Kerja berpasukan Meningkatkan Produktiviti
Kerja berpasukan memerlukan setiap ahli pasukan untuk bekerjasama sambil membenarkan kepentingan masing-masing menjadi kebimbangan bawahan, menurut Pusat Sumber NDT. Akibatnya, ahli pasukan memberi tumpuan kepada matlamat di tangan dan menyumbang pengetahuan, sumber dan kemahiran mereka untuk mencapai matlamat.
Pasukan bekerjasama ke arah matlamat bersama, yang menghilangkan minda bebas yang mungkin tidak selaras dengan ahli kakitangan tambahan. Persekitaran pasukan memudahkan pencapaian satu matlamat (memenangi kejohanan, contohnya) meningkatkan produktiviti dan kecekapan. Ahli pasukan menggabungkan bakat mereka dan menyokong satu sama lain ketika cuba mencapai hasil yang sama. Akibatnya, produktiviti meningkat kerana tanggungjawab yang jelas diagihkan di kalangan setiap ahli.
Kerjasama Meningkatkan Keuntungan
Tujuh puluh peratus daripada 300 perniagaan yang dikaji melaporkan peningkatan keuntungan kerana kerjasama dalam industri rantaian bekalan, menurut PKS Kerjasama. Kerjasama adalah kerja berpasukan pada skala yang lebih besar di dalam syarikat-syarikat yang bekerjasama dan lebih daripada satu perniagaan dapat turut serta dalam perkongsian. Organisasi dan perniagaan memenuhi matlamat yang lebih besar apabila kerjasama dianggap sebagai keutamaan. Oleh itu, kerjasama mempunyai beberapa manfaat termasuk risiko, sumber dan pengetahuan yang dikongsi bersama.
Kerjasama Berkumpulan dan Kerjasama Kepelbagaian
Keistimewaan kerja berpasukan dan kerjasama memerlukan kumpulan besar dari pelbagai latar belakang untuk berkumpul dan berkongsi pengalaman mereka. Akibatnya, persekitaran ini memupuk pelbagai pendapat, pendekatan dan teknik menyelesaikan masalah. Tahap kepelbagaian ini menggalakkan pemahaman budaya, meningkatkan komunikasi melalui pengetahuan bahasa yang pelbagai dan kumpulan idea yang lebih besar. Sebaliknya, apabila sesebuah syarikat atau kumpulan individu tidak mempunyai kerja sama atau kerjasama, pemikiran mungkin bertentangan, membatasi penyelesaian dan idea.
