Strategi kepimpinan kos adalah pendekatan yang luas untuk perniagaan di mana aspek penting strategi syarikat adalah usaha untuk beroperasi sebagai perniagaan kos terendah dalam industrinya. Kepimpinan kos adalah antara beberapa strategi perniagaan umum yang dibangunkan oleh pengarang dan guru pengurusan perniagaan terkenal Michael Porter.
Keuntungan yang lebih tinggi
Satu faedah yang tersedia untuk pengendali kos rendah dalam industri adalah margin keuntungan yang lebih tinggi. Sekiranya anda boleh menjual produk dan perkhidmatan dengan kos yang lebih rendah dan harga yang kompetitif, margin anda lebih besar daripada syarikat yang melabur lebih banyak untuk menghasilkan produk yang mempunyai kualiti yang sama. Pada asasnya, satu pilihan untuk pemimpin kos rendah adalah untuk mencapai lebih banyak pendapatan daripada produk mereka daripada pesaing dengan kos yang lebih tinggi.
Kenaikan Pasaran Saham
Alternatif untuk memanfaatkan kepimpinan kos untuk mendapatkan keuntungan yang lebih tinggi adalah menggunakannya untuk meningkatkan permintaan pelanggan dan bahagian pasaran. Syarikat-syarikat yang mampu menawarkan produk pada harga pasaran yang lebih rendah daripada biasa biasanya boleh mendorong lebih banyak perniagaan daripada pembeli yang berminat dengan anggaran. Mereka masih dapat menjana keuntungan standard industri kerana kos rendah mereka. Dari masa ke masa, titik harga yang lebih rendah menarik lebih banyak pelanggan mencari produk yang sama, tetapi menginginkan tawaran yang lebih baik daripada yang lain dalam tawaran pasaran.
Kemampanan
Syarikat-syarikat yang mempunyai kepimpinan kos rendah juga biasanya dalam kedudukan perniagaan yang lebih mampan. Semasa keadaan ekonomi yang sukar, kemerosotan dalam industri tertentu atau ketika perang harga menembusi potensi harga, syarikat yang mempunyai kos rendah menjalankan perniagaan mempunyai peluang yang lebih baik untuk terus hidup, menunjukkan laman web "Quick MBA". Kecekapan yang dioptimumkan dan penyumberan luar, hubungan pembekal kos rendah dan integrasi menegak yang dicapai dengan menyertai kedua-dua pengeluar dan aktiviti jualan semula adalah taktik kos rendah yang kadang-kadang sukar bagi pesaing untuk meniru.
Modal untuk Pertumbuhan
Satu lagi manfaat utama kepimpinan kos rendah ialah anda mempunyai sumber modal yang lebih banyak untuk membiayai pertumbuhan atau pelaburan selanjutnya. Jika kos operasi asas rendah, anda boleh meletakkan lebih banyak wang dalam penyelidikan dan pembangunan, peningkatan teknologi dan pengembangan perniagaan yang lain. Sesetengah syarikat mungkin menggunakan dana yang ada untuk mempromosikan segmen pasaran baru atau belum dimanfaatkan. Pertumbuhan dan pelaburan baru juga merayu kepada pemegang saham syarikat awam yang ingin melihat aliran tunai bebas yang dilaburkan semula.
