Pampasan merujuk kepada pembayaran, seperti gaji, upah dan bonus, yang memberi ganjaran kepada pekerja untuk prestasi kerja mereka. Struktur pampasan berdasarkan pekerjaan, atau gaji berdasarkan pekerjaan, adalah jenis sistem pampasan yang paling tradisional di mana bayaran ditetapkan berdasarkan pekerjaan itu sendiri. Pekerja diberi imbuhan berdasarkan pekerjaan yang sedang mereka lakukan. Pampasan berasaskan pekerjaan adalah berbeza dengan gaji berdasarkan kemahiran, yang mengagumkan pekerja atas dasar kemahiran dan pengetahuan mereka. Struktur pampasan berasaskan pekerjaan mempunyai beberapa kelebihan walaupun dianggap sebagai struktur pampasan yang lapuk.
Penekanan pada Pengkhususan dan Kepengurusan
Pampasan berdasarkan pekerjaan menekankan pengkhususan pekerjaan dan kekananan. Pengkhususan pekerjaan merujuk kepada kedalaman pengetahuan, pengalaman dan kepakaran yang berkaitan dengan pekerjaan seorang pekerja membawa kepada tugas. Kakitangan individu adalah pakar dalam tugas yang ditetapkan dan diberi ganjaran mengikut prestasi. Struktur pampasan berasaskan pekerjaan memberi ganjaran kepada pekerja dan memberi pampasan kepada mereka berdasarkan tempoh perkhidmatan. Struktur pampasan ini menganggap bahawa pekerja menjadi lebih berharga untuk organisasi dengan masa.
Promosi Pekerja dan Membayar Bayar
Pampasan berasaskan pekerjaan memberi motivasi kepada pekerja untuk melakukan yang lebih baik dan dengan itu bergerak ke peringkat organisasi melalui masa. Pekerja menerima kenaikan gaji segera apabila prestasi kerja mereka meningkat atau perubahan pekerjaan mereka. Kriteria kenaikan gaji adalah agak mudah, dan pekerja sedar bahawa peningkatan prestasi membawa kepada gred gaji yang lebih tinggi.
Mudah untuk mentadbir
Dalam struktur pampasan berasaskan pekerjaan, tugas itu sendiri menjadi unit menentukan gaji dasar. Para profesional sumber manusia menetapkan jumlah gaji minimum dan maksimum bagi setiap pekerjaan dan membayar pampasan pekerja berdasarkan prestasi mereka. Penilaian pekerjaan pekerja menentukan prestasi pekerja. Struktur ini mudah dikendalikan kerana ia memberi tumpuan kepada peruntukan membayar secara sistematik dan memastikan pekerjaan yang paling penting dibayar lebih.
Stabil dan boleh diramalkan
Menurut Brian Towers dalam "Buku Panduan Hubungan Pekerja," struktur pampasan berasaskan pekerjaan stabil dan boleh diramal sejak mereka melukis dan memetakan kerja yang jelas dan membayar perkembangan. Sistem ini, mengikut pengarang, tidak mungkin menyebabkan de-motivasi, gangguan dan ketidakpuasan di kalangan pekerja.
Digunakan dalam pelbagai situasi
Penulis buku "Pampasan dan Prestasi Organisasi" menyatakan bahawa struktur pampasan berasaskan pekerjaan berfungsi dengan baik dalam situasi dan organisasi yang stabil, mempunyai pekerjaan rutin dan kerapian dan di mana terdapat perbezaan yang jelas antara pekerjaan. Firma perkilangan dan barisan pemasangan biasanya membayar pekerja mereka berdasarkan prestasi kerja.
