Pekerja dan majikan juga mempunyai jangkaan yang tinggi untuk orientasi sewa baru. Menggunakan program orientasi untuk membantu pekerja yang baru mengupah menjadi akrab dengan organisasi menimbulkan beberapa kelemahan. Ini terdiri dari kos penyediaan kepada ketidakupayaan untuk memperibadikan latihan dan orientasi.
Persediaan Orientasi
Setiap ahli pasukan sumber manusia harus memainkan peranan dalam membangun orientasi pekerja baru. Pakar pampasan dan manfaat membentangkan satu bahagian yang menangani peranannya di jabatan, bagaimana pekerja diberi pampasan, status pegangan, manfaat penjagaan kesihatan dan program simpanan persaraan. Begitu juga, persembahan sumber manusia mengenai hal-hal seperti keselamatan tempat kerja, pengambilan, promosi dan pemilihan, dan cara melaporkan kebimbangan tempat kerja harus dimasukkan dalam program orientasi. Kelemahan membentangkan sesi orientasi menyeluruh ini adalah masa persediaan dan kakitangan, yang sangat mahal untuk majikan yang kerap mengupah sejumlah besar pekerja.
Penjadualan
Apabila majikan menyewa beberapa pekerja baru dalam masa yang singkat, mereka mungkin ingin menjimatkan masa dan wang dengan melakukan orientasi untuk keseluruhan kumpulan dan bukannya satu atau dua pekerja baru pada satu masa. Cabaran penjadualan boleh timbul daripada cuba menyelaraskan jadual tarikh sewa dan tarikh dan masa orientasi yang sepadan. Di samping itu, jika sebuah jabatan sudah lama dikendalikan, pengurus mungkin memerlukan pekerja baru untuk menjalankan tugas dan tanggungjawab mereka sebelum mereka mempunyai peluang untuk menyelesaikan orientasi. Kelemahannya adalah bahawa seseorang pekerja mesti memulakan tugasnya sebelum belajar sebanyak mungkin mengenai falsafah dan amalan perniagaan syarikat.
Lokasi
Sesi orientasi harus dijalankan di ruang persidangan yang terletak jauh dari kawasan kerja sibuk untuk mencegah gangguan semasa kelas. Kakitangan sumber manusia boleh berada pada tahap yang kurang baik ketika cuba mencari kawasan yang sesuai di mana pekerja baru dapat menumpukan perhatian penuh kepada persembahan dan tidak akan terganggu oleh operasi dalam persekitaran kerja yang cepat, kecuali organisasi itu mempunyai kelas atau persidangan yang boleh ditujukan khusus kepada orientasi selama beberapa jam atau beberapa hari
Orientasi Dalam Talian
Walaupun banyak majikan menawarkan perkhidmatan layan diri, orientasi dalam talian untuk memaksimumkan sumber, penggunaan teknologi dan meminimumkan masa kakitangan, kelemahan untuk mempelajari tentang majikan baru dalam talian adalah bahawa ia mengubah proses. Pekerja baru ingin belajar bersemuka, dan meletakkan wajah dengan nama orang dan peranan mereka dalam syarikat. Penyampaian orientasi dalam talian juga menimbulkan cabaran untuk pekerja yang kemahiran komputernya adalah minima atau tidak wujud. Ini pastinya boleh menyebabkan kekecewaan untuk pekerja baru, yang menyebabkan permulaan hubungan pekerjaan menjadi asas yang goyah.
Maklumat Terhad
Peraturan, dasar dan garis panduan tempat kerja berubah dari semasa ke semasa, terutama bagi syarikat-syarikat dalam peringkat pertumbuhan perniagaan mereka. Apabila perubahan ini berlaku, majikan menyemak semula buku panduan pekerja dan mengedarkannya kepada tenaga kerja mereka. Orientasi untuk pekerja baru adalah hebat, tetapi sistem yang lebih baik adalah untuk menyediakan latihan penyegaran ke atas misi dan nilai syarikat ketika mereka berkembang sepanjang pertumbuhan syarikat. Kelemahan program orientasi ialah mereka membataskan maklumat yang dikemukakan kepada pekerja baru, dan mengabaikan agar pekerja dimaklumkan tentang perubahan organisasi yang mungkin telah dibincangkan semasa sesi orientasi awal. Mencegah kelemahan ini memerlukan majikan untuk mengekalkan talian komunikasi terbuka dengan pekerja dan bukannya bergantung pada orientasi untuk menjadi satu-satunya pengenalan pekerja yang perlu memahami falsafah dan visi syarikat.
